HR menadžer – pojam koji je često propraćen doživljajem ključnih lica u kompaniji da se govori o izmišljenoj funkciji koja je proistekla iz kadrovske administracije. I čemu sva ta halabuka kada su to osobe koje prave ugovore i pišu rešenja za godišnje odmore? Ali nakon upoznavanja sa benefitima koje ova funkcija donosi, sledi i nagli rast očekivanja koji obuhvata unapređenje međuljudskih odnosa, uvođenje treninga i razvoja zaposlenih, regrutacije i selekcije, pa sve do ocenjivanja i sistema bonusa.

Najopasnije među ovim očekivanjima je da se menadžment i rukovodioci tim problemima više ne bave, jer šta onda radi HR menadžer? I tako od pretpostavke da HR ne radi ništa, nastane pretpostavka da HR radi sve i da može sve probleme instant da reši sam.

HR treba prvenstveno strateški da doprinese kompaniji:

  • da prepozna različite faze razvoja organizacije i prilagodi organizacionu strukturu njenim potrebama
  • da prepozna potencijal zaposlenih i usmeri ih na pozicije gde će dati najbolje moguće rezultate na obostrano zadovoljstvo – zaposlenih i kompanije, i na taj način smanji fluktuaciju zaposlenih
  • da obezbedi transfer „soft skills“ znanja na top menadžment i tim lidere koji svakodnevno upravljaju svojim timovima i treba da ih motivišu

Kako to rade veliki, uspešni biznisi?

Velike kompanije imaju izuzetno razvijenu HR funkciju, uređene procese i procedure, jasno definisane opise radnih mesta sa razgraničenjem nadležnosti, odgovornosti i ovlašćenja, kao i izrađene planove za razvoj zaposlenih za koje biraju pouzdane partnere sa kojima dugoročno mogu da rade na njihovom unapređenju kako „hard“ tako i „soft skills“. U ovakvoj postavci Omega Consulting Team često postaje partner od poverenja velikim kompanijama za dugogodišnju saradnju sa fokusom na:

Naš zadatak je da olakšamo posao HR funkciji tako što prilagođavamo trening potrebama radne grupe, pružamo fleksibilnost i pomažemo pri merenju rezultata treninga.

Kako to rade manji biznisi u rastu, koji žele da uspeju?

Mala i srednja preduzeća često osete da im je potrebna pomoć, ali niti su sigurni odakle da krenu, a ni da im HR funkcija zaista treba, a trošak je. Za početak angažuju eksterne agencije za regrutaciju i često se pokaže da one ne daju dovoljno efekta, jer kompanija želi da skine deo tereta sa sebe, a ni sama nije do kraja prepoznala šta joj tačno treba. U ovakvim slučajevima, Omega Consulting Team postaje partner za u uvođenje HR funkcije kroz konsalting projekat, koji često obuhvata izradu organizacione strukture, sistematizacije radnih mesta, opisa radnih mesta, kao i izradu osnovnih procesa i procedura koji su temelj za bolje razumevanje radne uloge svakog zaposlenog i uvođenje odgovornosti.

Bez obzira jeste li kompanija koja želi da obezbedi dugoročnog partera za edukacije, ili manja firma kojoj je potrebna priprema za uvođenje HR funkcije, budite slobodni da nas kontaktirate za sva pitanja, ili se prijavite za naš Newsletter klikom OVDE kako biste postali naš redovan čitalac.

IMATE PITANJA ZA NAS? VOLELI BISMO DA IH ČUJEMO

3 + 1 =