Kao što smo u prethodnom tekstu najavili, nastavljamo sa objavljivanjem serije članaka o Marku i Petru kako bi na slikovit način predstavili rad od kuće iz ugla zaposlenog, i pomogli rukovodiocima da ih bolje razumeju. Teme ovog članka su:

  • Moć navike
  • Navike u vreme COVID 19
  • Navike koje poslodavac treba da sagradi

Prošlo je dve nedelje otkako je počelo vanredno stanje. Naše ponašanje koje je 80% uslovljeno našim navikama se kompletno promenilo u jednom danu, i više ih nema! A skup tih navika i te kako ima uticaj na naše zdravlje, produktivnost, materijalnu sigurnost i sreću…

Marko živi sa suprugom, troje dece (najmlađe dete 4 godine) i psom. Već nakon nedelju dana primetio je da rad od kuće neće baš ličiti onome u kancelariji: šetnja psa, četvorogodišnja devojčica željna pažnje, obilaženje roditelja na smenu sa suprugom kako bi ih snabdeli osnovnim namirnicama… Zabrinut je jer nikako ne uspeva da ispoštuje početak i kraj radnog vremena – često se dešava u 23h i dalje radi nešto za posao pod izgovorom „još samo ovo“ – stiče utisak da radi od momenta kada otvori oči, pa dok ne zaspi. Iako su dogovorena pravila ponašanja svih ukućana za vreme radnog vremena, svakodnevno se dešava da lavež psa ili svađa između dece neplanirano poremeti koncepciju. Zbog ograničenih uslova u pogledu prostora, on i supruga rade naizmenično u izolovanom delu stana gde je moguće sakriti se od buke za potrebe video sastanka. Na svu sreću njegova supruga ima razumnog tim lidera koji joj je omogućio fleksibilno radno vreme, tako da nekako uspevaju da izmire privatne i poslovne obaveze. Markov šef je do sada uspeo da uspostavi redovan ritam komunikacije i trudi se da pokaže da mu je stalo do njegovog dobrog stanja.

Petar je prihvatio izazov da napravi kod kuće „idealno“ radno mesto. Za tu lokaciju izabrao je zastakljenu terasu stana – primetio je da mu jako prija dobro osvetljen i provetren prostor, a ujedno je fino izolovana od ostatka prostora koji nije vezan za posao. Planiranje zadataka mu pomaže da bude bolje fokusiran, pa je napravio raspored na nivou cele nedelje, dana u nedelji, i aktivnosti tokom dana. Uspeo je čak da veže jedan mali ritual za početak i za kraj radnog vremena – stavljanje i skidanje naočara za vid koje je kupio neposredno pre vanrednog stanja. Međutim i pored svega toga on nije navikao da radi od kuće. Nezadovoljan je jer mu se čini da ne može da postigne da obavi istu količinu posla kao kada je u kancelariji, ali ga ujedno i teši to što često čuje slične komentare od kolega. I sam vlasnik firme im kaže da je nerealno očekivati da budu jednako produktivni kao kada je stanje normalno i bez stresa.

Savet današnjeg članka: Kada nam se navike promene u jednom danu, one prestaju da postoje – ne računajte na njih! Nemojte očekivati produktivnost kao u normalnim uslovima i bez stresa. Omogućite zaposlenima fleksibilno radno vreme i pomozite im da organizuju svoje zadatke, vreme i prostor kod kuće. Održavajte redovan ritam komunikacije i motivišite ih da budu fizički aktivni.

Tek nakon što se zaposleni osete dovoljno sigurno i bezbedno, mogu iznaći rešenja koja će obezbediti saniranje problema.

Nastavite sa čitanjem: Kako rukovoditi ljudima? – III DEO

IMATE PITANJA ZA NAS? VOLELI BISMO DA IH ČUJEMO

4 + 8 =