Tužna priča kompanija, u kojoj se nađe većina tokom životnog ciklusa, ide ovako… Zaposleni veruju da kompanija odlično posluje, jer bilans uspeha pokazuje neke lepe rezultate, dok je novac zarobljen. Vrednost je uredno prikazana u prihodima, ali para u realnosti nema – ima samo robe, što u skladištu, što kod kupca koji je dobio odloženo plaćanje. Paralelno, računovodstvo uredno radi svoj posao, i pred državom ispunjavamo sve uslove za legitimno poslovanje, ali rezultati prikazani u bilansima nisu realni, jer troškovi nisu na pravi način dodeljeni troškovnim centrima.

Kako je to moguće?

Zapravo, ovo je veoma često i uobičajeno. Računovodstvo beleži troškove kako bi se ispunio jedan važan uslov „da sve bude u skladu sa zakonom“, ali kako te troškove beleži zavisi isključivo od rukovodioca sektora koji treba da daju jasne instrukcije i obezbede pravovremenu likvidaturu svih troškova nastalih u njihovom sektoru. Zašto? Jer nigde zakonom nije propisano kako troškove dodeljujemo, te različito beleženi troškovi, prikazuju različite rezultate kako na kupcu, tako na proizvodu tj. krive sliku poslovanja…

Kada postaje neophodno da se sve pravilno beleži?

Jedan knjigovođa može da izdvoji vremena i „ujuri“ sve te važne informacije samo i jedino dok je firma veoma mala (do par zaposlenih koji još uvek sve informacije drže u glavi) – baš onda kada verujemo da će sav posao da nam „završi“ eksterni knjigovođa, pa ga u kompaniji i nemamo. Međutim, kako kompanija raste, raste i broj zaposlenih, broj kupaca, broj dobavljača, broj troškova… i sve ono što smo ranije „držali u glavi“ jer je bilo izvodljivo, sada postaje neophodno da se redovno i pravilno beleži.

Ovim temama inspirisan je dvodnevni otvoreni trening „Finansije za Nefinansijere“ koji je održan krajem decembra, a na kome smo pokušali da sa tačnošću odgovorimo na pitanje „kako ide posao“, uz sagledavanje poslovanja kroz tri prizme: likvidnost kompanije, isplativost i profit. Treningu su prisustvovali vlasnici, direktori i top menadžeri različitih kompanija, a vodili su ih OCT konsultanti i treneri Ljubomir Jovanović i Jelena Marković, eksperti u oblasti upravljanja finansijama i računovodstvom, sa višegodišnjim domaćim i međunarodnim iskustvom u biznisu.

Ukoliko Vas ova tema zanima, slobodno nas kontaktirajte ili se prijavite za naš Newsletter.

IMATE PITANJA ZA NAS? VOLELI BISMO DA IH ČUJEMO

10 + 15 =