Da li se i vi davite u moru proizvoda koje poručujete? Ili ste često pod pritiskom sektora prodaje da je važno imati ih sve na stanju? Natežući se sa dobavljačima oko dobijanja što bolje nabavne cene i kalkulišući, primećujete da nemate jasne planove, a i da niste sigurni koliko nakon svih troškova (direktnih i indirektnih) realno ostane razlike u ceni. Ako se pronalazite u rečenicama iznad, treba da znate da niste jedini.

Očekivanja od nabavke rastu sa veličinom i razvojem kompanije, jer nabavka treba da:

  • obezbedi robu i učini je dostupnom
  • optimizuje lager da bi imali veću rentabilnost poslovanja, a ne da ugrozimo likvidnost
  • obezbedi tj. upravlja sredstvima predviđenim za zalihe (od zarade, dobavljača ili kreditora)

Evo kako je kompanija R&S iz Sarajeva, sredinom aprila načinila korak ka unapređenju sektora nabavke, ulažući u svoje zaposlene kroz inhouse trening „Upravljanje nabavkom i zalihama“, koje su vodili predavači i eksperti Ljubomir Jovanović i Miljan Dimitrijević.

Ovaj trening obuhvatao je i veštine pregovaranja sa dobavljačima. Zaposleni kompanije R&S su kroz interaktivne vežbe radili na prikupljanju podataka o potrebama druge strane kako bi ostvarili win-win saradnju. Nakon brojnih primera iz prakse i zadataka, učesnici su na kraju online treninga uspešno savladali metode za merenje isplativosti proizvoda i grupa proizvoda.

Ukoliko vas zanima kako da stvorite realna očekivanja za upravljanje nabavkom, ostvarite planove na nivou kategorija, potkategorija, grupa ili podgrupa proizvoda i obezbedite njihovu isplativost, možete nastaviti sa čitanjem OVDE. A ako želite da budete naš redovan čitalac, prijavite se na naš Newsletter.

IMATE PITANJA ZA NAS? VOLELI BISMO DA IH ČUJEMO

14 + 7 =