Posle niza godina saradnje sa kompanijom Melmaks iz Skoplja, došli smo do vrlo zahtevnog koraka u konsaltingu – utvrđivanje sistema nagrađivanja. Ovaj proces sadrži niz koraka neophodnih da bi se sistem nagrađivanja implementirao na pravi način, a jedan od njih je upravo postavljanje i definisanje ciljeva zaposlenih u okviru kompanije. Omega Consulting Team je uspešno izveo ovaj korak, postavivši u interakciji sa zaposlenima individualne ciljeve, a zatim i zajednički cilj u okviru sektora u kom zaposleni rade.

organizacija; upravljanje prodajom; kontroling; finansije; organizaciona transformacija; consulting; konsalting; seminari; edukacije;