UPRAVLJANJE NABAVKOM I ZALIHAMA

Beograd 2. i 3.12.2019.

saznajte više

Uskladite rad nabavke i optimizujte zalihe

Upravljanje nabavkom i zalihama je za mnoge uspešne kompanije ključna konkurentska prednost na osnovu koje obezbeđu odlične kratkoročne rezultate i dugoročni opstanak u branši. Dobro upravljanje nabavkom i zalihama omogućuje i lakšu borbu sa nelojalnom ili poslovno „nepismenom“ konkurencijom koja je u stanju da u nekom periodu prodaje svoju robu po nelogično niskim cenama i time ruši stabilno tržište.

Osim toga, dobro upravljanje zalihama omogućuje veću profitbilnost poslovanja jer se sa manje uloženih sredstava može proširivati poslovanje i naravno maksimalno umanjiti jedan od najvećih problema u vezi sa zalihama – neproduktivan ili čak i „mrtav“ lager. Za dobro upravljanje nabavkom i zalihama neophodno je dobro poznavanje poslovne matematike, osnova finansija, osnovni elemenata upravljanja prodajom i mogućnosti marketinga za rešavanje problema sa zalihama.

Cilj ovog treninga je da kroz kombinaciju predavanja, velikog broja praktičnih vežbi i praktičnih primera osposobi polaznike da shvate značaj upravljanja nabavkom i zalihama u savremenom biznisu i da im da praktične smernice za rad.

 

Koje teme obrađuje trening Upravljanje nabavkom i zalihama

 

  • Mesto nabavke u organizacionoj strukturi
  • Ključni zadaci menadžmenta nabavke
  • Izazovi u procesu nabavke
  • Veza nabavke, prodaje i marketinga
  • Definisanje zadataka radnog mesta:
    • Razumevanje prirode robe i njenog okruženja iz kategorije
    • Ostvarenje plana kategorije
    • Komunikacija sa dobavljačima
    • Pronalaženje novih proizvoda i dobavljača
    • Dokumentacija u nabavci
  • Politika prodaje i određivanje cena:
    • Fakturna cena
    • Zavisni troškovi
    • Nabavna vrednost
    • Marža
    • Profit
  • Analize:
    • Poslovanje u datom trenutku – postignuti rezultati u odnosu na kratkoročne ciljeve
    • Poslovanje u skladu sa dugoročnim i srednjeročnim ciljevima
  • Elementi pregovaranja u nabavci
  • Bilans stanja
  • Sredstva – imovina: osnovna, obrtna
  • Uticaj zaliha na likvidnost, poslovnu uspešnost, finansijsko zdravlje i rentabilnost
  • Investiranje u zalihe
  • Bilans uspeha
  • Princip vremenskog razgraničenja
  • Upravljanje zalihama
  • Životni ciklus proizvoda
  • BCG portfolio matrica i ABC analiza
  • Metode vođenja zaliha (FIFO, LIFO, prosečne cene) i posledice odabranog metoda
  • Operativni ciklus gotovine
  • Finansijski pokazatelji važni za nabavku i upravljanje zalihama (stopa bruto marže, koeficijent obrta zaliha, stopa prinosa na zalihe, pokazatelj duga, period plaćanja dobavljačima, profitna stopa, koeficijent obrta imovine, pokazatelji rentabilnosti)
  • Prag rentabilnosti (CVP – Cost Volume Profit analiza)
  • Paretovo pravilo i primena principa 20:80 u donošenju upravljačkih odluka
  • Marketinške metode korisne za nabavku
  • Ključni elementi upravljanja zalihama – zaključak

Ko su predavači treninga Upravljanje nabavkom i zalihama

 

Ljubomir Jovanović

Konsultant i predavač u Omega Consulting Team-u. Prethodno iskustvo sticao je kao konsultant na projektima organizacionih transformacija, finansijskih analiza poslovanja i uspostavljanja sistema merenja i izveštavanja i kao predavač na više od 100 treninga i seminara. Svoja prva praktična poslovna znanja iz oblasti računovodstva i finansija stekao je pre desetak godina, počevši svoju karijeru od baznog knjigovodstva i računovodstva i rada i upoznavanja sa organizacijama različitih vrsta i veličina, kao i načinima njihovog poslovanja, da bi se nakon toga usmerio ka poslovnom planiranju i analizi, do najsavremenijih naprednih metoda koje se izučavaju u značajnijim institutima i školama finansija, u poslovno razvijenom svetu.

Miljan Dimitrijević

Menadžersku karijeru započeo u kompaniji McDonalds pre 19 godina, bio jedan od najmlađih upravnika restorana, karijeru je nastavio u sopstvenoj marketinškoj agenciji. Od 2010. se bavi isključivo konsultantskim radom u okviru Omega Consulting Team-a u oblastima: organizacije preduzeća, organizacije prodaje, marketing, upravljanje prodajnim timovima, kao i upravljanja kompanijama u neposrednom radu sa vlasnicima ili top menadžmentom. Takođe, bavi se i predavačkim aktivnostima na otvorenim i in – house treninzima. Redovno učestvuje na mnogim seminarima i konferencijama, kako u zemlji tako i u inostranstvu.

Kome je namenjen trening Upravljanje nabavkom i zalihama

 

vlasnicima i direktorima malih i srednjih firmi

direktorima nabavke, menadžerima nabavke, referentima nabavke

zaposlenima koji učestvuju u procesu nabavke kako posredno, tako i neposredno, i od kvaliteta izvršenja njihovog posla zavisi uspešnost upravljanja nabavkom i zalihama

zaposlenim u raznim sektorima kompanije koji učestvuju u upravljanju zalihama

svima onima koji su u prilici da odlučuju o saradnji i uslovima te saradnje sa dobavljačima, na osnovu kojih informacija povećati verovatnoću donošenja ispravne odluke

talentovanim i perspektivnim menadžerima na koje kompanija dugoročno računa

 

CENA: 23.600,00 RSD

Popusti: 2 kotizacije – 10%, 3 i više kotizacija -15%

Zainteresovani?

Pošaljite nam vaše podatke preko formulara, pišite nam na mejl ili nas kontaktirajte na +381 64 147 4472.

12 + 13 =

Zašto da izaberete Omega Consulting Team?

 

godina poslovanja

zadovoljnih klijenata

konsultantskih projekata

održanih treninga