Krajem protekle nedelje, 28.1. je završen proces kreativne radionice „Definisanje kompanijskih vrednosti“ za kompaniju Vicert.

7 konsultanata Omega Consulting Team-a je učestvovalo i rukovodilo jednodnevnom kreativnom radionicom sa ciljem određivanja najznačajnijih kompanijskih vrednosti.  Vrednosti koje ima i zastupa jedna kompanija u poslovanju su najjača veza kako u unutrašnjim međusobnim odnosima svih članova, zaposlenih i vlasnika, tako i sa klijentima i tržištem, zbog čega je od izuzetnog značaja da osobe koje čine okosnicu kompanije odrede koje su to vrednosti oko kojih su se okupili i kroz koje nude svoje proizvode i usluge tržištu da bi ih tržište prepoznalo i da bi privukli odgovarajuće klijente.

Kreativna radionica definisanja vrednosti je održana u prisustvu 30-ak članova Vicert-a kojima se, podeljeni u grupe, posvetio po jedan sertifikovani trener Omega Consulting Team-a, sa dugogodišnjim menadžerskim iskustvom,  a sa ciljem da članovi Vicert-a samostalno odrede ključne vrednosti kompanije.

Kroz više različitih metodologija rada, u grupama i zajedno, kao ceo tim su svojim idejama i radom došli do zaključka koje su to prioritetne vrednosti kompanije koje se uklapaju u viziju i misiju firme a na tržištu u stvari daju Vicert-u poziciju sa konkurentskim prednostima koje njihovi klijenti prepoznaju kao korisne za svoje poslovanje.

Metodologija definisanja kompanijskih vrednosti i usklađivanja sa vizijom i misijom u sprovođenju Omega Consulting Team-a, osigurava više nivoa provere značaja vrednosti i ujedinjenja sličnih definicija pod zajednički prihvatljiv zaključak. Na ovaj način su predstavnici kompanije Vicert bili zadovoljni određivanjem najznačajnih vrednosti kroz proces u kome svako od učesnika ima svoj doprinos i prolazi kroz proces donošenja odluka kao preduslov za uspešno sprovođenje.”

bkpam2101226_fc6c0cad23e74b27b5148d8c255f3c7a