Svi smo svedoci intenzivnih promena na tržištu i izuzetno velike konkurencije. Sve je teže primeniti „uspešan recept“ iz prethodnog perioda, naročito kada govorimo o investicijama ili reinvesticijama prethodno zarađenog. Pokrenuti ovom činjenicom, kompanija Mikrofin je sa ciljem unapređenja kompetencija svojih partnera/klijenata, pokrenula seriju otvorenih treninga na temu „Biznis plan“ u saradnji sa Omega Consulting Team-om. Treninge je tokom septembra održavao konsultant i ekspert iz oblasti menadžmenta sa višegodišnjim domaćim i međunarodnim iskustvom u biznisu Miljan Dimitrijević.

Biznis plan je osnovni upravljački dokument koji iskazuje u određenoj formi namere kompanije i opravdanost ulaganja za unapred definisan vremenski period. Taj plan poslovanja treba da kvantifikuje poslovne želje i definiše potrebne resurse jedne kompanije u određenom periodu vremena, kao i njene mogućnosti da ispuni očekivanja svih zainteresovanih strana (vlasnici, menadžment, zaposleni).

„Akcija bez planiranja je uzrok svakom neuspehu” (Piter Draker)

Proaktivan odnos u odnosu na sopstvene poslovne ideje i očekivanja, efikasnije čuva sredstva vlasnika ili investitora ili kreditora. Kako bi ohrabrili i unapredili poslovanje svojih partnera/klijenata na teritoriji Bosne i Hercegovine, Mikrofin je obezbedio seriju obuka u Prijedoru, Bihaću i Doboju. Učesnici treninga imali su priliku da se uspešno osposobe kako da provere sopstvene poslovne ideje kroz metodologiju i strukturu jednog biznis (poslovnog) plana.  Ovo je put za proveru u praksi je li ideja opravdala očekivanja, i pripremu za korektivne akcije u cilju ispravljanja uočenih grešaka i nedostataka.

Ukoliko i Vas zanima kako da izradite realan Biznis plan i stavite Vašu ideju „na proveru“, kontaktirajte nas. Ili se jednostavno prijavite za naš Newsletter klikom OVDE kako biste postali naš redovan čitalac.

IMATE PITANJA ZA NAS? VOLELI BISMO DA IH ČUJEMO

6 + 10 =