Zoran Milašinović, profesionalni konsultant Omega Consulting Team-a, sa višegodišnjim radnim iskustvom, 17.11.2015. godine održao je predavanje na Poslovnom forumu menadžera Republike Srpske gde je učestvovalo oko 200 učesnika iz najvažnijih javnih preduzeća, domaćih i međunarodnih privatnih kompanija Republike Srpske. Svoje poslovno znanje je unapređivao radom na raznim menadžerskim pozicijama u internacionalnim kompanijama (Zepter international i Orbit Handels GmbH), među kojima su direktor filijala za šest Ruskih republika sa sedištem u Kazanju (Tatarstan). Svoje bogato iskustvo sticao je pre svega na ruskom tržištu, a 2001. godine proglašen je za najboljeg direktora te godine od strane rukovodstva kompanije Zepter international.
Na ovom događaju su učestvovala eminentna imena iz sveta business-a RS, gde se govorilo o organizacionoj kulturi, izazovima za menadžment u javnom sektoru, ličnim menadžerskim iskustvima iz sveta business-a, a gde je naš konsultant prezentovao svoje znanje iz oblasti delegiranja u menadžerskom poslu. Zoran Milašinović je skrenuo pažnju na važnost menadžerskog upravljanja radnim procesima: planiranjem, organizovanjem, motivacijom i kontrolom rada; na simptome lošeg delegiranja i otpore rukovodioca i zaposlenih, i na važnost pitanja: ko, šta radi, kada, s kim, zašto, kako i gde. Poseban akcent je bio na razloge „zašto menadžeri ne delegiraju“ i šta su najčešći razlozi zbog kojih menadžment ne ispunjava jednu od glavnih menadžerskih dužnosti. Takođe je pomenuta važnost spuštanja ovlašćenja na ključne ljude unutar kompanija na svim nivoima kao jedan od ključnih motivataora za zaposlene koji se ističu svojim kompetencijama i zalaganjem. Ukazivanjem na pravilno raspoređivanje ovlašćenja na saradnike, pri čemu oni postaju odgovorni za svoj rad i rezultate, i usmerenost rukovodioca na jasno određene ciljeve, Zoran Milašinović je ukazao na povećavanje kvaliteta učinka i smanjenje utroška raspoloživih resursa: vremena i stresa, što bi doprinelo većem međusobnom poverenju i pozitivnoj atmosferi u firmi i omogućilo efikasniji lični napredak kako zaposlenog tako i samog rukovodioca. Sve ovo bi rezultiralo efikasnijim timskim radom i fokusiranjem rukovodioca na konkretne zadatke. Na kraju svog izlaganja zaključio je da je smisao dobrog poslovnog rezultata adekvatno angažovanje sposobnosti, kreativnosti, ideja i ukupnog doprinosa čitave firme.
Na Forumu je zaključeno da je potreba neprestanog usavršavanja menadžera neophodan proces i da je povezivanje najsposobnijih menadžera u privredi Republike Srpske od ključnog značaja za njen dalji razvoj. Razmena znanja i iskustava i preuzimanje odgovornosti za svakodnevno poslovanje firme je bila primarna tema foruma. Termin održavanja drugog Poslovnog foruma menadžera najavljen je za početak sledeće godine.
