Omegact

First Time Manager – FTM

First Time Manager – FTM

First Time Manager je program osmišljen za menadžere koji prvi put preuzimaju rukovodeću ulogu – bilo da tek započinju svoj menadžerski put ili su novi u svojoj organizaciji.

Program se fokusira na ključne liderske veštine i alate koji su neophodni menadžerima na početku karijere. U praksi, mnogi novi lideri dobijaju odgovornost bez prethodne obuke i ostavljeni su sami da otkriju kako da vode tim – što često usporava i njihov i razvoj tima.

Zato je First Time Manager kreiran kao set prve pomoći za nove menadžere: praktičan, primenljiv i odmah upotrebljiv. Kroz tehnike, alate i interaktivne metode, učesnici dobijaju podršku da od prvog dana grade poverenje, postižu rezultate i razvijaju timski duh.

Obuka je modularna i praktično orijentisana, i sastoji se od pet pažljivo osmišljenih modula koji korak po korak vode učesnike kroz proces razvoja menadžerskih veština.

MODULI

Kreiranje razvojnog okruženja

Liderski razgovori

Uticaj bez autoriteta

Upravljanje zadacima i delegiranje

Empowerment

Šta su prednosti i koristi FTM programa?

Program First Time Manager, kao obuka za razvoj menadžmenta, odgovara stvarnim potrebama trenutnog tržišta. Ona oprema buduće lidere načinom razmišljanja, alatima i veštinama da se snađu kroz ključnu transformaciju neophodnu za uspešnu karijeru menadžera-lidera.

Omogućava novim menadžerima da napreduju, a istovremeno podržava napredak članova njihovog tima.

Šta je dosadašnja praksa pokazala:

  • Fluktuacija: 54% zaposlenih u Srbiji razmišlja o promeni posla.
  • Fluktuacija u administraciji 15%, u ostalim sektorima (naročito proizvodnji, maloprodaji i logistici) i do 25%.
  • To je trošak!

Ljudi ne napuštaju kompanije, oni napuštaju loše šefove.
75% zaposlenih koji dobrovoljno napuste posao to čine zbog lošeg odnosa sa šefom – ne zbog kompanije.

Svako ima neki onboarding za nove ljude, ali malo ko ima program za razvoj novih tim lidera.

  • 84% kompanija priznaje da ne pružaju ljudima dovoljno treninga o vođenju ljudi (HBR).
  • 70% firmi ima neki onboarding proces za uvođenje novih ljudi, ali manje od 30% firmi ima ikakav proces za osposobljavanje ljudi da postanu vođe tima.
  • 60% novih tim lidera misli da nema dovoljno znanja i veština da vodi ljude na pravi način.

Alati koje usvojite na ovom programu omogućavaju praktična rešenja i pristupe kojima možete da odgovorite na gore navedene izazove iz prakse.

Izjave polaznika
„Dobili smo konkretne alate koji odmah prave razliku u radu sa timom.“
Izjave polaznika
“Dopala mi se stalna interakcija i otvorenost u komunikaciji, obostranoj”.
Izjave polaznika
“Odlična stvar su konkretni primeri kroz koje smo aktivno učestvovali i potpuna primena u praksi, odmah nakon treninga.”
Izjave polaznika
„Najveća vrednost ovog programa je što sam počeo da razmišljam kao lider, a ne samo kao izvršilac.“

Način realizacije

Program se realizuje kao otvoreni trening, dva puta godišnje – prolećna i jesenja sezona – u kom je svakom od četiri glavna modula posvećen jedan radni dan.

Program se može realizovati i kao in-house edukacija, prema potrebama klijenata.

Peti modul, Empowerment, se tokom otvorenog treninga izvodi u skraćenom formatu, kao dodatak, dok se u skladu sa potrebama klijenata može realizovati i samostalno.

Imate pitanja za nas?

Pošaljite nam poruku putem formulara ili nam pišite na mejl.

    Zašto da izaberete Omega Consulting Team?

    Godina poslovanja
    0
    Zadovoljna klijenta
    0
    Konsultantska projekta
    0
    Održana treninga
    0

    REFERENCE