Retrospektiva prve generacije na Zapadnom Balkanu po NEWS Compass metodologiji
Tokom juna i početkom jula 2025. godine, uspešno je realizovan prvi ciklus programa First Time Manager, po licenci NEWS Navigation i njihovoj inovativnoj Compass metodologiji. U dve grupe, sa ukupno 14 učesnika, novi menadžeri i budući lideri prošli su kroz četvoronedeljni razvojni proces, osmišljen da osnaži njihove liderske veštine od samog početka karijere u rukovodećim ulogama.
Program su vodili licencirani treneri i konsultanti Saša Marjanović i Bojan Tomić, a dodatnu vrednost programu dali su i gosti, iskusni profesionalci koji su učestvovali u izabranim radionicama i obogatili diskusije svojim primerima i perspektivama. Posebnu notu programu predstavljalo je i učešće pripadnika Z generacije kojima je program u najvećoj meri i namenjen.
1. modul: Kreiranje razvojnog okruženja
Prvi korak ka uspešnom liderstvu je kultura koju gradimo u svom timu. U ovom modulu učesnici su istraživali kako da od prvog dana postave temelje poverenja, uzajamnog učenja i motivacije. Kroz praktične alate, osvrnuli smo se na:
🔹 Šta zapravo čini jedno razvojno okruženje
🔹 Kako se gradi psihološka sigurnost
🔹 Koje navike lider treba da neguje kako bi ljudi oko njega rasli
2. modul: Uticajni liderski razgovori
Liderstvo se ne ogleda u titulama, već u načinu na koji razgovaramo. Ovaj modul bio je posvećen veštinama komunikacije koje vode do poverenja, razumevanja i zajedničkih ciljeva. Učesnici su radili na:
🔹 Razumevanju liderstva kao dijaloga, ne monologa
🔹 Pristupu konstruktivnim i izazovnim razgovorima
🔹 Tehnikama slušanja i postavljanja moćnih pitanja
🔹 Pravilnom balansu između formalnog i neformalnog razgovora
3. modul: Uticaj bez autoriteta
Kako voditi kada nemamo formalnu moć? Kako inspirisati i uticati, a da ne komandujemo? U ovom modulu govorili smo o suštinskoj snazi uticaja:
🔹 Liderskom stavu koji inspiriše, a ne zastrašuje
🔹 Modelima uticaja u matricama, projektima i međuodnosima
🔹 Internom kredibilitetu koji gradimo svakim danom
🔹 Razlici između pozicije i autoriteta
4. modul: Upravljanje zadacima i delegiranje odgovornosti
Lideri ne treba da rade sve sami. Treba da usmeravaju, podržavaju i poveravaju. U završnom modulu fokusirali smo se na:
🔹 Strukturirano planiranje i praćenje zadataka
🔹 Ključne principe efektivnog delegiranja
🔹 Razliku između zadatka i odgovornosti
🔹 Kako kroz delegiranje razvijamo svoj tim
Prva generacija sa NEWS sertifikatom na Zapadnom Balkanu
Kao kruna procesa, 30. juna 2025.godine, učesnicima su dodeljeni prvi sertifikati po NEWS metodologiji u ovom delu Evrope – značajan momenat i za njih lično, i za razvoj liderstva u regionu.
Utisci učesnika programa
„Naučila sam da je liderstvo proces učenja, ne kontrole.“
„Dobili smo konkretne alate koji odmah prave razliku u radu sa timom.““Dopala mi se stalna interakcija i otvorenost u komunikaciji, obostranoj”.
“Odlična stvar su konkretni primeri kroz koje smo aktivno učestvovali i potpuna primena u praksi, odmah nakon treninga.”
„Najveća vrednost ovog programa je što sam počeo da razmišljam kao lider, a ne samo kao izvršilac.“
Ova prva generacija First Time Manager programa dokazala je da liderstvo počinje od nas samih – kroz otvorenost, refleksiju i želju da rastemo.
Novi ciklus planiran za mesec oktobar je u pripremi. Ako želite da vaši prvi koraci u liderskoj ulozi budu sigurni, osnaženi i strukturisani – budite deo sledeće generacije.