Omegact

Controlling

OCT klub – 15 godina sa vama: Pogled unazad, put napred

Retrospektiva OCT kluba i proslave 15 godina postojanja Od 02. do 04.oktobra 2025.godine Omega Consulting Team je proslavio značajan jubilej – 15 godina postojanja. Tim povodom održan je OCT klub, tradicionalno okupljanje partnera i klijenata koje je ove godine okupilo predstavnike 17 kompanija iz Srbije, Bosne i Hercegovine, Crne Gore i Severne Makedonije. Događaj je […]

OCT klub – 15 godina sa vama: Pogled unazad, put napred Read More »

Konsultativna i transakciona prodaja – Evolucija prodaje u 21.veku

U savremenom poslovnom okruženju, koje se brzo menja i zahteva sve sofisticiranije pristupe tržištu, prodaja više nije samo pitanje zatvaranja posla, već i razumevanja konteksta u kome kupac donosi odluke. Kako se razvijaju potrebe i očekivanja klijenata, tako se menjaju i modeli prodaje – od tradicionalne, brzopotezne razmene do sve kompleksnijih, partnerskih odnosa. Transakciona prodaja

Konsultativna i transakciona prodaja – Evolucija prodaje u 21.veku Read More »

First Time Manager – Liderstvo od prvog koraka

Retrospektiva prve generacije na Zapadnom Balkanu po NEWS Compass metodologiji Tokom juna i početkom jula 2025. godine, uspešno je realizovan prvi ciklus programa First Time Manager, po licenci NEWS Navigation i njihovoj inovativnoj Compass metodologiji. U dve grupe, sa ukupno 14 učesnika, novi menadžeri i budući lideri prošli su kroz četvoronedeljni razvojni proces, osmišljen da

First Time Manager – Liderstvo od prvog koraka Read More »

BI-analitika-omega-consulting-team

Kako nedostatak analitike i BI alata usporava rast firmi u Srbiji?

Nedostatak analitike i BI (business intelligence) je izuzetno relevantna i aktuelna tema savremenog poslovanja jer pogađa samu srž donošenja odluka u domaćim firmama. Često se odluke donose “iz stomaka”, na osnovu intuicije ili pretpostavki, umesto na osnovu podataka. To je čest uzrok grešaka u investicijama, zapošljavanju, prodaji i strategiji rasta. U praksi mnogih domaćih firmi,

Kako nedostatak analitike i BI alata usporava rast firmi u Srbiji? Read More »

Uspešno realizovana edukacija „Veštine pregovaranja“

Nedavno je Omega Consulting Team uspešno realizovao trodnevnu edukaciju „Veštine pregovaranja“, osmišljenu kao intenzivni spin-off našeg programa PRaVI PREGOVARAČ. Iako u skraćenom formatu, jer se u originalnom izdanju program realizuje kroz pet faza, trening je zadržao punu dinamiku i sadržajnost, uz visok stepen angažovanosti svih učesnika. Kako je realizovana edukacija? Kroz kombinaciju teorijskih okvira, primera

Uspešno realizovana edukacija „Veštine pregovaranja“ Read More »

EBITDA: Pokazatelj poslovnih performansi za donošenje strateških odluka

U današnjem dinamičnom poslovnom okruženju, gde se menadžeri i vlasnici kompanija suočavaju s izazovima optimizacije troškova i povećanja profitabilnosti, razumevanje finansijskih pokazatelja je ključno. Jedan od najčėšće korišćenih pokazatelja u evaluaciji poslovnih performansi je EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization). Dakle, to je zarada pre kamata, poreza, amortizacije i deprecijacije. Iako dosta jednostavno

EBITDA: Pokazatelj poslovnih performansi za donošenje strateških odluka Read More »

supply-chain-summit-instore-magazin-omega-consulting

Koliko je vaša organizacija fleksibilna, rezilijentna i prilagođena digitalnim trendovima?

Sam naslov bi mogao da izvuče kao jedna od ključnih poruka nedavno održanog događaja u oblasti transporta i logistike – Supply Chain Summit u organizaciji InStore Medija. Omega Consulting Team imao je to zadovoljstvo da prisustvuje događaju i da se upozna sa najnovijim trendovima, tehnologijama i aktuelnim pitanjima kada su globalni lanci snabdevanja u pitanju.

Koliko je vaša organizacija fleksibilna, rezilijentna i prilagođena digitalnim trendovima? Read More »

Kako optimizovati obrtni kapital poslovanja?

Razlozi i uzroci zbog kojih dolazi do nedostataka gotovine u poslovanju su brojni i međusobno se mogu više ili manje razlikovati. Većina njih se može na vreme prepoznati i na osnovu toga pravilno i reagovati. Kapital poslovanja je najvažnija stavka svakog poslovanja, ali se optimizaciji obrtnih sredstava ne posvećuje uvek dovoljna pažnja. U praksi se

Kako optimizovati obrtni kapital poslovanja? Read More »

Kako veleprodaja i maloprodaja mogu imati koristi od WMS sređivanja procesa i uvođenje softvera za upravljanje skladištem

Proces digitalne transformacije u magacinskom poslovanju doneo je jednu veoma važnu novinu kada je u pitanju WMS. Posedovanje ovakvog sistema više nije privilegija velikih organizacija. Sada su dostupni i za mala i srednja preduzeća. WMS je danas potreba svih organizacija koje obavljaju delatnosti u vezi sa skladištenjem robe. Kada su u pitanju organizacioni problemi u

Kako veleprodaja i maloprodaja mogu imati koristi od WMS sređivanja procesa i uvođenje softvera za upravljanje skladištem Read More »

Šta svaki menadžer treba da zna o finansijama poslovanja?

Predznanje u oblasti finansija je izuzetno važno, kao i razumevanje do čega informacije koje beležimo kroz vreme kasnije vode. Kada ste mali svaki vlasnik u glavi drži sve važne informacije. Ali vam tada računovođa nužno i ne treba – dovoljno je dobro poznavanje excel-a i propisa. Međutim, firme se razvijaju i javlja se potreba za

Šta svaki menadžer treba da zna o finansijama poslovanja? Read More »