Omegact

Usluga Outsource CFO

  • Da li Vam finansije kompanije izmiču kontroli?
  • Da li imate finansijskog direktora i kontrolera i koje poslove oni obavljaju?
  • Da li ste ostali bez finansijskog direktora ili kontrolera i neophodna Vam je pomoć dok ne pronađete i ne zaposlite zamenu?
  • Da li je Vašem odeljenju računovodstva neophodno previše vremena da kreiraraju precizne finansijske izveštaje?
  • Da li imate problema prilikom  pretvaranja profita vlasnika u gotovinu?
  • Da li Vas frustrira što proces fakturisanja usporava naplatu i produžava period bez gotovine?
  • Kako predvideti i uočiti iznenadne promene u ekonomskim uslovima poslovanja i prilagoditi im se?
  • Kako obračunavate cene koštanja proizvoda ili usluga? Koliko su iste realne i koliko utiču na ispravnost finansijskih izveštaja?
  • Kako povećavati vrednost vaše kompanije?
  • Kako povećavati vrednost vaše kompanije?
  • Šta je bitno u pregovorima sa bankama i po kojim kriterijumima nas ocenjuju?
  • Šta je bitno u pregovorima sa bankama i po kojim kriterijumima nas ocenjuju?
  • Može li se smanjiiti uticaj finansisjkih rashoda na naš profit?
  • Da li se može upravljati i smanjiti negativan efekat kursnih razlika?
  • Da li Vam je potrebna asistencija u pripremi za reviziju finansijskih izveštaja?
  • Da li su Vam neophodni nov računovdstveni sistem i unapređenje procesa u odeljenju finansija?
  • Da li planirate kupovinu ili spajanje sa drugim kompanijama?
  • Nameravate li da prodate sopstveni biznis u celosti ili delimično?
  • Želite li se udružiti sa investitorima ili starteškim partneriom?

Ukoliko ste u prethodnim pitanjima prepoznali neki od Vaših aktuelnih problema, Omega Outsource CFO je proveren način da iste rešite, u celosti ili delimično.

Ko se bavi ovim poslovima u vašoj kompaniji: šta treba da pruži finansijski direktor vlasnicima i direktorima u svom poslovanju?

  • Izrada godišnjih, mesečnih i nedeljnih finansijskih planova (proračuna) i izveštaja na nivou poslovnog delovanja kompanije
  • Analiza i praćenje realizacije finansijskih planova kompanije
  • Savetovanje poslovodstva u vezi sa upravljanjem finansijskim sredstvima i upravljanjem planiranim resursima
  • Učestvovanje u izradi biznis plana
  • Savetovanje o ekonomskim, finansijskim i drugim relevantnim kretanjima u oblasti poslovanja
  • Priprema finansijskog budžeta, izrada predviđanja i procene poslovanja (eng. forecast) u narednom periodu
  • Praćenje izrade finansijskih budžeta
  • Upravljanje novčanim tokovima kompanije (eng. cash flow)
  • Pregovaranje sa bankama i drugim finansijskim institucijama radi obezbeđenja sredstava za poslovanje kompanije (kreditni aranžmani, bankarske garancije, akreditivi…)
  • Učestvovanje u izradi završnog računa u saradnji sa Rukovodiocem računovodstva
  • Upravljanje procesima i zaposlenima u Službi finansija

Uključuje saradnju u sledećim područjima:

  • podrška vlasnicima i menadžmentu prilikom donošenja odluka iz finansijske perspektive
  • organizaciono-finansijsko restrukturiranje
  • uvođenje finansijske analize u proces donošenja odluka
  • postavljanje ili unapređenje finansijskog izveštavanja
  • izrada biznis planova
  • upravljanje likvidnošću
  • unapređenje profitabilnosti poslovanja
  • strateško planiranje
  • povećanje vrednosti kompanije
  • planiranje izlazne strategije iz postojećeg poslovanja ili ulazne startegije za nove projekte
  • kontrola ispravnosti računovodstvenog evidentiranja poslovanja

Usluga Outsource CFO pruža usluge preduzećima koje prepoznaju potrebu uključivanja iskusnih i u praksi proverenih finansijski stručnih osoba u upravljanje kompanijama iz finansijske perspektive. Takođe, ova funkcija nudi različite vrste usluga koje će omogućiti Vašim firmama da porastu ili prevaziđu finansijske izazove u fazama rasta i razvoja.

Usluga Outsource CFO uključuje:

  • finansijska analiza poslovanja kompanije  –  procena boniteta i postojećeg finansijskog stanja kompanije i ocena potencijala za dalji razvoj poslovanja
  • uvođenje ili unapređenje funkcije finansijkog kontrolinga u kompaniju
  • kreiranje, priprema i analiza „menadžerskih“ ili „upravljačkih“ finansijskih izveštaja (mesečni, kvartalni i godišnji)
  • Cash flow menadžement i Cash flow projekcije
  • priprema i nadzor budžeta i procesa budžetiranja, uključujući poređenje ostvarenih rezultata sa planiranim
  • izrada biznis planova za različite potrebe (interne i eksterne)
  • pretvaranje profita u gotovinu prema potrebama vlasnika i kompanije
  • učešće u pregovorima sa bankama i razumevanje po kojim kriterijumima nas ocenjuju banke
  • smanjivanje uticaja finansijskih rashoda (naknade za platni promet i održavanje računa, kursne razlike i dr.) na profit
  • utvrđivanje vrednosti kompanije i stvaranje preduslova za povećanje
  • procena vrednosti investicionih ulaganja
  • unapređenje računovodstvenih politika i procedura
  • izrada politike internih ekonomskih odnosa
  • obračun transfernih cena – cena koštanja proizvoda ili usluga u okviru sistema
  • učešće u projektima uvođenja ili razvijanja poslovnih informacionih sistema
  • usklađivanje finansijsko-računovodstvenog evidentiranja i izveštavanja nakon akvizicija, kupoprodaja, spajanja, pripajanja i drugih statusnih promena
  • edukacija zaposlenih u odeljenju računovodstva i finansija
  • edukacija zaposlenih u ostalim poslovnim funkcijama u cilju razumevanja finansijskih posledica njihovog rada
  • dijagnoza stanja i unapređenje rada finansijske funkcije
  • učešće u selekciji kandidata za poslove finansija i kontrolinga
  • saradnja u vezi sa specijalnim zahtevima iz oblasti finansija i kontrolinga

REFERENCE