Procena potencijala zaposlenih
Predavači: Miloš Tomanović i Ivana Todorić
Kada bi ste mogli da odredite za svakog kolegu i zaposlenog u Vašoj kompaniji šta ih sve tačno motiviše da budu efikasni i daju najbolje rezultate bio bi to najbolji alat koji možete dobiti za saradnju sa ljudima i vodjenje timova, zar ne?
Odredite kod svake osobe sa kojom radite i koja je deo tima koji su motivatori i demotivatori, kakav joj stil planiranja odgovara, kakve su im sposobnosti za ostvarivanje ciljeva, koji joj je jezik komunikacije prihvatljiv i razumljiv i dobićete visoko motivisan i pobednički tim koji ostvaruje postavljene ciljeve!
Cilj seminara Procena potencijala zaposlenih
- Otkriti koji su osnovni demotivatori u radu
- Kako utvrditi kompetentnost zaposlenih za odredjenu poziciju
- Utvrditi da li odredjenim osobama trebaju veći izazovi u radu
- Nalaženje prave pozicije za odgovarajuću osobu
- Nalaženje prave osobe za odgovarajuću poziciju
- Naučiti šta je najbolji pristup za svaku osobu u kompaniji
- Saznati kako dovodimo zaposlene u opasnost da “sagore” na poslu
- Naučiti kako bolje da prepoznajete i vodite dobre timove i pojedince u kompanijama
- Kako komunicirati sa kolegama da dobijete željenu reakciju
- Otkriti šta odredjuje sklonost ka čestim ili retkim promenama posla
- Kako unaprediti i nagraditi odredjenu osobu efikasno i produktivno
- Šta su neproduktivne nagrade za odredjene osobe?
Osnovne teme seminara Procena potencijala zaposlenih:
- Vrednosti – koren ponašanja svake osobe
- Uverenja kao pokretači – šta ih čini takvima i kako ih uspešno koristiti
- Preference razmišljanja kod pojedinca – obrazac omiljenog ponašanja svake osobe
- Čulni kanali – koje reči i izrazi nas pokreću i motivišu?
- Primarni interesi – šta nas prvenstveno interesuje i motviše u poslovnom okruženju?
- Sagledavanje zadatka iz svih perspektiva
- Motivacija u odnosima sa drugim osobama u timu
- Sposobnost ostvarivanja ciljeva – kako se odredjuje?
- Potencijal korišćenja „feedbacka-a“ – kome je koristan, a kada ga ne treba koristiti?
- Odrediti najbolji stil planiranja za zaposlene
- Spremnost na akciju – proaktivnost ili reaktivnost šta nam treba?
- Umeće dogovaranja ili suprotan pogled
- Kako poredimo i prepoznajemo poslovne situacije
- Strategija uspeha
- Radna orijentacija
- Obrada informacija
- Stil razmišljanja
- Radni stil
- Orijentacija u vremenu
- Način prihvatanja informacija
- Strategija uveravanja
- Stil rukovođenja
- Nagrada ili kazna šta je efikasnije?
Kome je seminar namenjen Procena potencijala zaposlenih:
- Direktorima i vlasnicima kompanija
- Svim menadžerima
- Projekt menadžerima ili menadžerima koji vode timove
- Menadžerima prodaje i drugim učesnicima u prodajnom procesu
- Svim zaposlenima čiji posao zavisi od kvalitetne i pravovremene razmene informacija sa klijentima, dobavljačima ili ostalim kolegama
- Osobama koje često komuniciraju sa internim i eksternim klijetnima
Koje su koristi od seminara Procena potencijala zaposlenih:
Za pojedince
- saznaće kako da u cilju efikasnog posla pristupa i razgovara sa svakim kolegom.
- prepoznaće koje su oblasti u kojima može da razvija svoje sposobnosti do izvrsnosti
- otkiriće u kojim oblastima treba da se unapredi
- saznaće kako da prilagodi svoj radni stil ostalim kolegama, a da to ima pozitivan uticaj na efikasnost i brzinu rešavanja zadataka
- naučiće kojim pristupom se najbolje prihvataju nove stvari i kako se uče
- otkriće šta je potrebno za dobrog komunikatora
Za kompaniju
- dobiće jasnu sliku šta je potrebno za razvoj kompetencija svakog pojedinca u kompaniji
- saznaće koje su optimalne pozicije za odredjene osobe i koje su osobe optimalne za odredjene pozicije u kompaniji
- utvrdiće koji su motivatori i demotivatori kod svih članova kompanije
- otkriće motivatore i demotivatore kao osnovu za kreiranje stimulativnog sistma nagradjivanja
- naučiće šta dovodi zaposlene u opasnost da “sagore” na poslu i kako da izbegnu tu situaciju
- naučiće šta dovodi zaposlene u poziciju da zbog dosade i nemotivisanosti razmišljaju o napuštanju kompanije i kako da izbegnu takvu situaciju
- otkriće kako je moguće saznati da li osoba ima predispozicije za menadžera.
