ORGANIZACIJA I UPRAVLJANJE NABAVKOM
ORGANIZACIJA NABAVKE
Svaka kompanija je unikat i ima sopstveni specifični poslovni model, sa sopstvenim zahtevima i organizacijom poslovanja.
Iz navedenih razloga, Omega Consulting Team ne nudi gotovo rešenje za sve vaše probleme, jer takva postoje samo u teoriji, već predlaže kreiranje najefektivnijeg rešenja kao rezultat detaljnog pristupa i dizajniranja, kroz proces koji podrazumeva sprovođenje određenih koraka i/ili primenu nekih od predloženih alata, a sve u skladu sa zahtevima i potrebama klijenata, ali i našeg iskustva u radu sa više desetina kompanija koje pripadaju različitim delatnostima.
Za svaku pojedinačnu kompaniju, kao pomoć i podršku, ne samo u procesu donošenja, već i sprovođenja nekih od najbitnijih menadžerskih odluka, članovi Omega Consulting Team-a su u prilici da ponude različite konsalting usluge.
ORGANIZACIJA I UPRAVLJANJE NABAVKOM
DIJAGNOZA SEKTORA NABAVKE
- Dijagnoza sektora nabavke
- Analiza upravljanja zalihama
ORGANIZACIJA SEKTORA NABAVKE
- Definisanje organizacione strukture
- Izrada opisa radnih mesta i izbor zaposlenih
- Definisanje politike nabavke
- Definisanje i optimizacija šifarnika artikala
- Uvođenje Category management-a
- Kategorizacija proizvodnog asortimana (kategorije, potkategorije, grupe, podgrupe)
- Priprema za uvođenje WMS-a (komadno vođenje zaliha)
MERENJE U NABAVCI
- Uvođenje modela za praćenje i merenje ostvarivanja ciljeva nabavke
- ABC analiza
- Stepen devijacije XYZ
- Koeficijent obrta zaliha
- Obračun sigurnosnih zaliha
- Stopa prinosa na zalihe
- Kurentne i nekurentne zalihe
- Trošak zaliha
PLANIRANJE I UPRAVLJANJE NABAVKOM
- Uvođenje/unapređenje procesa planiranja nabavke
- Unošenje izmena u poslovni softver u skladu sa kategorizacijom proizvoda
- Postavljanje ciljeva menadžmentu nabavke
- Uspostavljanje sistema upravljanja zalihama
- Odgovornost za zalihe
- Odgovornost za Stock Out
- Odgovornost za nekurentne (“mrtve”) zalihe
SOFTVERI ZA NABAVKU I LOGISTIKU
Pomoć u izboru, uvođenju ili prilagođavanju WMS softvera
