Omegact

SITUACIONO RUKOVOĐENJE

28.03 – 29.03.2024.

SITUACIONO RUKOVOĐENJE

Efikasno rukovođenje je jedan od ključnih faktora za svaku organizaciju da ostvari poslovne ciljeve. Stil rukovođenja može da zavisi od ličnosti rukovodioca, i pre svega treba da se menja i prilagođava, u zavisnosti od zrelosti zaposlenih. Prilagođavanje stila rukovođenja razvojnoj fazi pojedinca u timu predstavlja situaciono rukovođenje.


Situaciono rukovođenje pretpostavlja da uspešan lider može prepoznati kontekst i prilagoditi svoj pristup kako bi najbolje odgovarao specifičnim potrebama i nivou spremnosti svojih zaposlenih. Ova prilagodljivost omogućava vođi da bude efikasan u različitim situacijama i s različitim individuama.

Cilj treninga:

Situaciono rukovođenje predstavlja alat koji menadžerima pruža jasne smernice za delovanje, počevši od analize trenutnog stanja svog stila vođenja (da li se radi o direktivnom vođenju, koačingu, podršci ili delegiranju) i utvrđivanja aspekata razvojne faze neposredno podređenih (nivoa stručnosti zaposlenih i njihove fokusiranosti/motivacije ka postizanju ciljeva).


Polaznici će tokom treninga dobiti procenu svog dominantnog stila rukovođenja, smernice za prilagođavanje vlastitog stila razvojnom nivou svojih zaposlenika, poslovnom kontekstu i ciljevima koje treba postići. Trening takođe obuhvata oblast vođenja efikasnih timova i razvoja motivacije unutar timskog okruženja.

KOJE ĆETE VEŠTINE I KOMPETENCIJE UNAPREDITI:

  • Kako da pravilno definišete radne zadatke
  • Da radite adekvatnu procenu nivoa spremnosti pojedinca za izvršenje datog zadatka
  • Prilagođavate stil rukovođenja prema situaciji kako bi se ostvarilo uspešno obavljanje zadatka
  • Prilagođavanje stila rukovođenja pojedincima i promenama unutar organizacije
  • Veštine upravljanja ljudima i motivisanja u promenjivom okruženju.

Učesnici treninga:

Menadžeri svih nivoa – viši, srednji i niži, rukovodioci, tim lideri, vlasnici malih i srednjih biznisa

TEME TRENINGA

  • Stilovi ponašanja lidera
  • Aspekti razvoja zaposlenih
  • Stil vođenja i stil rada zaposlenih – usaglašenost i efikasnost
  • Analiza stilova upravljanja učesnika treninga
  • Određivanje odgovarajućeg stila za situaciju i prilagođavanje nivoa spremnosti
  •  Koačing kao stil rukovođenja – razvojni i motivacioni alat
  • Razvoj efikasnih timova
  • Motivacija u timskom okruženju

BENEFITI ZA POLAZNIKE TRENINGA

Trening omogućava da sagledate kapacitete svog tima i njegove razvojne potrebe, jake strane kao i potencijalne slabosti. Na koji način dajete konstruktivne, a kako motivacione povratne informacije, i kako primate povratne informacije.


Na treningu radite kroz praktične primere i realne situacije iz prakse kako biste u potpunosti razumeli potrebe zaposlenih. Razumevajući potrebe svoj stil rukovođenja prilagođavate konkretnim situacijama, čime ostvarujete povećanje zadovoljstva zaposlenih, što vodi ka postizanju svih poslovnih ciljeva.

METODOLOGIJA RADA I ALATI TRENINGA

Jedan od ključnih aspekata metodologije je interaktivnost. Polaznici će biti aktivno uključeni u proces učenja putem različitih aktivnosti, vežbi, diskusija i studija slučaja. Ovo omogućava primenu stečenih znanja i veština u realnim situacijama i podstiče dublje razumevanje i praktičnu primenu naučenog.

Takođe, koriste se i tehnike kao što su grupni rad, rad u parovima, simulacije, role-play, brainstorming i druge interaktivne metode. Ove tehnike podstiču angažman i saradnju među polaznicima, omogućavajući im da razvijaju svoje veštine kroz praktično iskustvo i razmenu ideja.

Metodologija rada se kontinuirano prilagođava potrebama polaznika, kako bi se osiguralo da treningi budu relevantni, interaktivni i efikasni u postizanju ciljeva učenja.

TRENERI

RUŽA LUKIĆ, MSC HRM

Iskusna i kompetentna trenerica za razvoj liderstva s bogatim iskustvom u oblasti upravljanja ljudskim resursima (HR). Njen rad se temelji na dugogodišnjem praktičnom iskustvu kao menadžer na najvišim pozicijama u HR i projekt menadžmentu, što joj pruža duboko razumevanje potreba organizacija i izazova s kojima se lideri suočavaju. Ruža je stekla svoje trenerske kompetencije kroz specijalističko obrazovanje u programu Trenera za Trenere na Univerzitetu u Jonkopingu, Švedskoj, Master Neuro Lingvističkog programiranja u Zagrebu, te formalne studije MSc iz menadžmenta ljudskih resursa u Londonu. Ovo obrazovanje pruža joj širok spektar znanja i veština koje može primeniti u svom radu kao trener. Kao regionalni direktor za ljudske resurse, Ruža je stekla dragoceno menadžersko iskustvo u Bosni i Hercegovini, Srbiji i Hrvatskoj. Ovo iskustvo omogućava joj da pristupi treningu razvoja liderstva s praktične perspektive i da razume specifične izazove s kojima se lideri suočavaju u regionalnom kontekstu. Njen pristup treningu karakteriše stručnost, angažovanost i praktična primena znanja. Ruža ima sposobnost da prilagodi treninge potrebama polaznika i da im pruži alate i tehnike koje mogu odmah da primenjuju u svakodnevnom radu. Njen cilj kao trenera za razvoj lidera je da osnaži polaznike da razviju svoje veštine i kompetencije u oblasti upravljanja ljudskim resursima, emocionalne inteligencije i liderstva.

SAŠA MARJANOVIĆ

Saša Marjanović je trener sa višegodišnjim iskustvom i priznanjima na regionalnom i svetskom nivou. Skoro četvrt veka iskustva u vođenju i razvoju ljudi i poslovnih procesa u velikim multinacionalnim i regionalnim kompanijama kao što su Procter & Gamble, Carlsberg, Lilly drogerie i Samsung. Konsultant Evropske banke za obnovu i razvoj (EBRD) na projektima za razvoj malih i srednjih preduzeća. Vodio više uspešnih EBRD projekata u Srbiji, BiH i Severnoj Makedoniji.

Radio je u oblasti prodaje i marketinga i bio angažovan u različitim ulogama, uključujući direktora marketinga u kompaniji Samsung i trejd marketing i brend menadžera u Carlsbergu. Takođe je radio na redefinisanju procesa prodaje i implementaciji na terenu.

Osim svog redovnog posla, Saša je bio aktivan u pisanju članaka, gostujućim predavanjima na fakultetima i mentorskom radu za razvoj preduzetništva i malih kompanija.

Sveukupno, Saša Marjanović ima značajno iskustvo u oblastima prodaje, marketinga, razvoja organizacija i treninga, kao i dokazane rezultate i priznanja za svoj rad i uvek je voljan da ta svoja znanja i iskustva podeli sa polaznicima treninga.

CENA

36.000 dinara po učesniku

POGODNOSTI

Popusti: 3 kotizacije – 10%, 5 i više kotizacija -15% Zainteresovani?

Kao posebna pogodnost za polaznike, u slučaju dva i više prijavljenih kandidata nudimo mogućnost in-house Masterclass dvočasovne radionice na primerima vaše kompanije.

Imate pitanja za nas?

Pošaljite nam poruku putem formulara ili nam pišite na mejl.

    Zašto da izaberete Omega Consulting Team?

    0
    Godina poslovanja
    0
    Zadovoljna klijenta
    0
    Konsultantska projekta
    0
    Održana treninga

    REFERENCE