Omegact

Warehouse Management Systems (WMS)

Upravljanje magacinskim poslovanjem

Da li znate koliki su vam troškovi magacinskog poslovanja? Kolika vam je fluktuacija zaposlenih u magacinu? Koliko nesređeni procesi u magacinu utiču na brzinu usluživanja kupaca? Ako ste mala ili srednja firma, koliko imate potrebe da optimizujete, digitalizujete i ubrzate procese u magacinu?

To su samo neka od pitanja koja se danas pojavljuju u poslovanju malih i srednjih preduzeća. Dugi niz godina unapređenje magacinskog poslovanja kroz Warehouse Management Systems (WMS) se smatralo kao obaveza i privilegija velikih kompanija. Specijalisti Omega Consulting Team-a kroz niz uspešnih projekata u malim i srednjim preduzećima su pokazali da je WMS dostupan svima. Kroz proces optimizacije i digitalizacije u magacinskom poslovanju, uspećete da ostvarite osim znatnih ušteda i mnogo veću efikasnost u poslovanju.

Faza 1

Upravljanje skladišnim poslovanjem

  • Definisanje ciljeva uvođenja WMS-a u skladu sa vizijom i misijom kompanije
  • Određivanje članova tima za implementaciju WMS-a
  • Snimanje skladišnog prostora
  • Snimanje zaliha:
    • Kategorizacija zaliha
    • Šifranik artikala (SKU)
    • ABC analiza
    • Definisanje optimalnih zaliha
    • Definisanje sigurnosnih zaliha
  • Redefinisanje skladišnog prostora:
    • Definisanje lokacija (internih i eksternih)
    • Definisanje „zona“ (zona prijema, zona otpreme, zona pakovanja, itd.)
  • Definisanje poslovnih procesa u skladištu (standardizacija)
    • Snimanje svih poslovnih procesa u skladištu (kako radimo)
    • Poboljšanje poslovnih procesa u skladištu (kako treba da radimo)
    • Usklađivanje svih elememenata (unutrašnjih i vanjskih) koji utiču na poslovne procese u skladištu ili poslovni procesi u skladištu utiču na njih
  • Implementacija poslovnih procesa u skladištu (stabilizacija)
    • Izrada procedura za definisane procese
    • Primena (testiranje) procesa i procedura u skladištu
    • Uspostavljanje sistema nagrađivanja za zaposlene
      • definisanje KPI-jeva
      • merenje i praćenje KPI-jeva

Faza 2

Digitalizacija skladišnog poslovanja

  • Izbor tehnologije (barcode scanner/RFID, Voice picking, Pick-to-light, AMR, AVG, itd)
  • Izrada specifikacije za WMS softver (User stories)
  • Izbor tipa WMS softvera:
    • funkcionalnost
    • mogućnost integracije (i skalabilnosti)
    • mesto skladištenja podataka
    • stepen automatizacije
  • Izbor dobavljača za WMS softver
  • Izrada/dorada (dizajn i konfigurisanje) WMS softvera
  • Pripremne radnje u skladištu:
    • Popis robe za unos tačnog stanja
  • Implementacija WMS softvera i integracija sa postojećim ERP-om
  • Testiranje WMS softvera
  • Obuka zaposlenih
  • Puštanje WMS softvera u rad (go-live)
  • Izrada plana za “krizne” situacije

Uvođenjem WMS-a dobijate

Brzo pronalaženje artikala po pozicijama u skladištu

Tačnost realnog stanja artikala u skladištu i u ERP-u

Efikasno skladištenje i otpremanje robe iz skladišta

Zašto da izaberete Omega Consulting Team?

Godina poslovanja
0
Zadovoljna klijenta
0
Konsultantska projekta
0
Održana treninga
0

Imate pitanja za nas?

Pošaljite nam poruku putem formulara ili nam pišite na mejl.

    REFERENCE