SPECIFIČNOSTI FINANSIJA U IT SEKTORU
Da li kompanija sa mnogo profita može da ostane bez cash-a?
Finansije su fundamentalne za IT svet, kao i za većinu drugih aspekata života.Međutim, većina IT stručnjaka nema adekvatna znanja o određenim finansijskim principima na kojima treba da se temelje odluke koje često imaju ozbiljne finansijske posledice za IT kompanije.
Generalno, najveći broj donosioca odluka u IT industriji, pripada dvema grupama:
- Oni koji su eksperti u IT oblasti, ali o finansijama znaju malo ili nedovoljno
- Oni koji su eksperti u finansijama, ali o IT biznisu znaju malo ili nedovoljno
Pored “normalnih i redovnih” finansijskih i računovodstvenih stvari, u IT biznisu se pojavljuju se i specifični izazovi kao što su:
- ubrzana stopa promena u branši,
- kratak i nepredvidiv period korišćenja IT imovine,
- miks hardvera, softvera i imovine,
- metode vođenja projekata – “agile”, “scrum”…
- upgradability,
- mreže klijenata, partnera u različitim zemljama,
- da li lizing ili kupovina?
- da li outsource ili zapošljavanje
Svrha ovog treninga je da, razjasni zaposlenima i donosiocima odluka u IT branši, one aspekte u kojima se finansije tiču njihovog posla, ali i obrnuto – kako oni svojim odlukama i poslom utiču na finansijske rezultate svoje kompanije.
Teme koje se obrađuju na treningu SPECIFIČNOSTI FINANSIJA U IT SEKTORU
- Kako se prati finansijski rezultat poslovanja uslužnih kompanija?
- Na bazi kojih informacija donosimo odluke – šta je isplativo, a šta nije?
- ROI, SVA, EVA, Profit…
- Koji je efekat “agile” i “scrum”?
- Kako se vrednuje kompanija i šta je vrednost koju neko treba da plati?
- Zašto se razlikuju tokovi gotovine i profita?
- Imovina: čime mi to raspolažemo i koliko vredi?
- Šta se to “amortizuje”? Kako amortizovati IT imovinu?
- Koliki je gubitak prilikom zamene imovine?
- Kako amortizovati “upgrade-ovanu” imovinu?
- Kakav je uticaj te amortizacije na rezulta?
- Šta je lizing – definicije i vrste?
- Zašto je bitan i interesantan u ovim branšama?
- Rezidualna (preostala) vrednost (RV)
- Koji su rizici, a šta su koristi?
- Kakva je posledica razvojnih aktivnosti na kratkoročni i dugoročni finansijski rezultat kompanije?
- Kako znati da li se zarađuje ili ne kada imamo više aktivnih projekata?
- Uticaj dugoročnih ugovora na rezultat poslovanja?
- Uticaj više istovremenih projekata na mesečni rezultat poslovanja?
- Kako izračunati Break-even projekta i ukupnog poslovanja?
- Kako vremenski uskladiti prilive novca i profit poslovanja?
- Kako pratiti rezultat različitih funkcija i aktivnosti unutar IT kompanije ili unutar projekta?
- Ko je najviše doprineo ostvarivanju rezultata?
- Međusobna povezanost – cena međusobnih usluga ili zaračunavanje usluga između odeljenja ili timova?
- Decentralizacija poslovanja?
- Troškovni vs. Profitni centri
- Računovodstvo odgovornosti za rezultat
- Budžetiranje, utvrđivanje troškova i cena – osnove
- CAPEX V vs.OPEX
- Trošak i/ili rashod i kako isti dovesti u vezu sa pripadajućim prihodom?
- Utvrđivanje troškova i cena
- Varijabilni rashodi
- Fiksni rashodi
- Kontribucije
- Cena/obim kalkulacije
- CVP – Prag rentabilnosti i zašto je važno ovo koristiti?
- Kupiti ili iznajmiti, outsource-ovati?
- Finansijska analiza: osnove
Kome je namenjen trening SPECIFIČNOSTI FINANSIJA U IT SEKTORU
Idealan trening za donosioce odluka u oblasti IT industrije: menadžeri, praktičari, kupci, prodavci, konsultanti, projekt menadžeri
Svi koji žele da pobede strah od finansija ili osveže postojeća znanja
POGODNOSTI
Popusti: 2 kotizacije – 10%, 3 i više kotizacija -15%
Zainteresovani?
Pošaljite nam vaše podatke preko formulara, pišite nam na mejl ili nas kontaktirajte na +381 64 147 4472.
Zašto da izaberete Omega Consulting Team?
Godina poslovanja
0
Zadovoljna klijenta
0
Konsultantska projekta
0
Održana treninga
0
