ORGANIZACIONA NAVIGACIJA
Od vizije do akcije – organizacija u pokretu
Organizacije se često nalaze na raskrsnici – kada je potrebno uvesti novog lidera, usmeriti energiju tima ili redefinisati strategiju. U takvim trenucima presudan je strukturiran proces koji ne samo da daje jasan pravac, već uključuje ceo rukovodeći tim u njegovo kreiranje.
Organizaciona navigacija upravo to omogućava – vodi lidere kroz proces donošenja strateških odluka na način koji stvara zajedničku odgovornost, posvećenost i usklađenost.
PRIMENA U PRAKSI
- Kada se uvodi novi generalni direktor (CEO) i potrebno je obezbediti kontinuitet i zajedničko razumevanje pravca razvoja.
- Kada se formira novi menadžment tim ili mu se priključuju novi članovi koji treba brzo da se integrišu.
- Kada organizacija sprovodi reviziju ili promenu strategije i potrebno je uskladiti sve ključne aktere oko nove vizije i ciljeva.
- Kada se kompanija suočava sa značajnim spoljnim promenama – tržišnim, tehnološkim ili organizacionim.
- Kada postoji potreba za jačanjem saradnje, poverenja i zajedničkog donošenja odluka unutar rukovodećeg tima.
- Kada je potrebno strukturisati i voditi strateški godišnji “off-site” sastanak menadžmenta kroz jasno definisan proces i metodologiju.
Šta su ishodi i rezultati Organizacione navigacije?
- Brzo i efikasno definisanje novog strateškog pravca organizacije.
- Povećana posvećenost i angažovanost rukovodstva, jer su svi uključeni u kreiranje rešenja.
- Strukturisan proces koji obezbeđuje jasne prioritete i mehanizme praćenja.
- Kreiranje zajedničkog jezika i usklađenosti unutar liderskog tima.
- Održiva strategija koja se ne zadržava na papiru, već se pretočava u konkretne akcije i rezultate.
KOME JE POTREBAN OVAKAV PROGRAM?
- Organizacijama koje imaju novog generalnog direktora, novi menadžerski tim
- Organizacijama koje trebaju da promene strategiju
- Organizacijama koje trebaju i žele da stvore usklađenost i saradnju unutar menadžerskog tima
- Organizacijama kojima je potreban jasan i strukturiran proces za godišnji događaj izvršnog tima.
Način realizacije
Organizaciona navigacija je kompletan i transformativni strateški program kreiran za liderske timove, sa preporučenim trajanjem praćenja od 12 meseci.
Program uključuje pripremu i intervjue sa relevantnim zainteresovanim stranama, N.E.W.S.® procenu za timove, dvodnevnu radionicu o liderskoj navigaciji i kvartalne check-point sesije.
