Omegact

OUTSOURCE HR

OUTSOURCE HR

Svaka kompanija je unikat i ima sopstveni specifični poslovni model, sa sopstvenim zahtevima i organizacijom poslovanja.

Iz navedenih razloga, Omega Consulting Team ne nudi gotovo rešenje za sve vaše probleme, jer takva postoje samo u teoriji, već predlaže kreiranje najefektivnijeg rešenja kao rezultat detaljnog pristupa i dizajniranja, kroz proces koji podrazumeva sprovođenje određenih koraka i/ili primenu nekih od predloženih alata, a sve u skladu sa zahtevima i potrebama klijenata, ali i našeg iskustva u radu sa više desetina kompanija koje pripadaju različitim delatnostima.

Za svaku pojedinačnu kompaniju, kao pomoć i podršku, ne samo u procesu donošenja, već i sprovođenja nekih od najbitnijih menadžerskih odluka, članovi Omega Consulting Team-a su u prilici da ponude različite konsalting usluge.

OUTSOURCE HR

  • Izrada organizacione šeme u skladu sa misijom i vizijom kompanije
  • Razdvajanje profitnih, neprofitnih i troškovnih cenara
  • Planiranje radnih pozicija i broja zaposlenih
  • Definisanje svrhe radnog mesta
  • Definisanje glavnih nadležnosti
  • Definisanje toka dokumentacije i informacija
  • Definisanje odgovornosti po radnom mestu
  • Definisanje ovlašćenja po radnom mestu
  • Izrada ključnih procesa i procedura
  • Revizija postojećih procesa i procedura
  • Optimizacija postojećeg načina rada
  • Osvešćivanje zaposlenih o uzročno–posledičnim odnosima između sektora/radnih mesta
  • Analiza potreba za obukama, priprema, sprovođenje i evaluacija obuka
  • Planiranje treninga
  • Kreiranje specijalističkih treninga
  • Praćenje i evaluacija specijalističkih treninga

KAKO HR MENADŽER STRATEŠKI DOPRINOSI KOMPANIJI?

  • prepoznaje različite faze razvoja organizacije i prilagođava organizacionu strukturu njenim potrebama
  • učestvuje u donošenju strategije kompanije i pripremama organizacije za potrebne transformacije poslovanja (change management)
  • sugeriše menadžmentu na organizacione „bolesti“ i predlaže metode „lečenja“ organizacije
  • definiše i uvodi promene potrebne za profesionalizaciju kompanije – uvođenje funkcija podrške (finansije, administracija, ljudski resursi), organizaciono strukturiranje (kreiranje organizacione šeme, opisa poslova, sistematizacije, procedura rada)
  • uvodi procese u okviru službe ljudskih resursa (Talent acquisition, Onboarding, Carrier Planning, Performance Management, Talent Development…)

RAZVOJ STRATEGIJE ZAPOŠLJAVANJA

EMPLOYER BRANDING – IMIDŽ POSLODAVCA

  • Definisanje kompanijskih vrednosti
  • Kreiranje plana internog marketinga
  • Uvođenje alata za jačanje employer branding-a
  • Edukacija menadžmenta o employer branding-u
  • Kreiranje alata za upravljanje procesom selekcije i regrutacije
  • Kreiranje employee journey
  • Kreiranje programa benefita na nivou kompanije

RAZVOJ ZAPOSLENIH

  • Analiza potencijala zaposlenih i njihovih preferenci
  • Upravljanje ciklusom procene zadovoljstva i angažovanja zaposlenih, identifikovanje oblasti koje zahtevaju poboljšanje i izrada plana za povećanje stepena zadovoljstva i angažovanja
  • Integracija zaposlenih i rad na unapređenju međuljudskih odnosa

SELEKCIJA I REGRUTACIJA

  • Izrada opisa posla ukoliko nije jasno definisan
  • Sprovođenje predselekcije
  • Sprovođenje selekcije
  • Sprovođenje regrutacije

STRATEŠKO PLANIRANJE RADNIH MESTA

  • Kreiranje plana radnih mesta prema projektovanoj strategiji
  • Kreiranje strategije i plana regrutacije i selekcije odgovarajućih kadrova za potrebna radna mesta

MERENJA U DOMENU LJUDSKIH RESURSA

  • Uvođenje performance management-a, KRI, KPI
  • Planiranje i izrada predloga budžeta u domenu ljudskih resursa

IZRADA NACRTA DOKUMENATA

 
  • Politike ljudskih resursa
  • Kodeks ponašanja

Zašto da izaberete Omega Consulting Team?

0
Godina poslovanja
0
Zadovoljna klijenta
0
Konsultantska projekta
0
Održana treninga

Imate pitanja za nas?

Pošaljite nam poruku putem formulara ili nam pišite na mejl.

    REFERENCE