KAKO MOTIVISATI ZAPOSLENE U KRIZNIM VREMENIMA
Uspešno savladajte krizne periode u poslu
Cilj ovog treninga je da učesnici obnove ili usvoje znanje o rukovođenju u kriznim vremenima i vanrednim situacijama/periodima.
Neke od veština i znanja koja ćete usvojiti su:
- šta je motivacija i kako je održavati
- kako motivisati u kriznim vremenima
- koju dobru praksu motivisanja zadržati a šta menjati
- ko i kako upravlja motivacijom
- faktori koji utiču na motivisanje pojedinaca i timova
- procena tipova ličnosti – definisanje snaga pojedinaca
- stilovi upravljanja i motivisanja prema tipu ličnosti
- šta su tipična ponašanja u rukovođenju koja demotivišu
Koje teme obrađuje trening Kako motivisati zaposlene u kriznim vremenima
Reorganizacija u kriznim vremenima
Polaznici saznaju šta je značaj organizacije i dugoročnog razumevanja kako komšanije savladavaju krize
Individualno i timsko motivisanje
Polaznici se upoznaju sa načinom kako se motivaciono rukovodi, posebno u kriznim vremenima, sa pojedincima i timovima
Razvoj karijere i sistem nagrađivanja Određivanje tipova ličnosti za tim
Polaznici saznaju kako da dugoročno stimulišu i motivišu zaposlene poznavajući njihove snage, karakteristike ličnosti i poslove na kojima rade
Kome je namenjen trening Kako meriti isplativost ulaganja u kupce i proizvode
direktorima kompanija
direktorima sektora
vlasnicima firmi
članovima upravnih odbora
menadžerima iz oblasti ljudskih resursa
