PRAKTIČNE VEŠTINE VOĐENJA MALIH TIMOVA: EFIKASNOST I INSPIRACIJA
17.11. i 18.11.2023. u Banja Luci
29.11. i 30.11.2023. u Beogradu
"Napredni nivo za lidera koji vodi, pruža smernice i inspiriše zaposlene."
Zašto zapostavljamo vođenje malih timova kada su oni osnova uspešnog rada cele organizacije?
- Koji su glavni izazovi savremenog liderstva i šta su moguća rešenja?
- Kako se mogu koristiti određeni stilovi vođenja ljudi u izgradnji stila liderstva?
- Da li je svaki menadžer istovremeno i lider?
- Šta nam nedostaje da postanemo moderni lideri svojih timova?
Vođenje malih timova zahteva mnogo više od postavljanja smernica; to je kombinacija umetnosti, inspiracije i znanja. Naš trening-radionica “Praktične veštine vođenja malih timova: Efikasnost i inspiracija” razvijen je za lidera koji želi dublje da razume dinamiku, različitosti i specifičnosti malog tima, da inspiriše i motiviše članove tima, i da postiže vrhunske rezultate.
Iz perspektive odnosa među ljudima, menadžeri na svim nivoima moraju da imaju sposobnosti i da budu spremni da motivišu i podržavaju pojedinačne zaposlene u njihovom svakodnevnom funkcionisanju, bez obzira na dužinu njihovog staža u timu kao i kompetencije koje poseduju. Ovo zahteva i mogućnost pokretanja i motivisanja članova tima da se posvete zajedničkom cilju.
- Upravljanje: Unapređenje sposobnosti efikasnog upravljanja i vođenja ljudi u malim timovima ka ciljevima ispunjavanja njihovih zadataka, pružajući jasna uputstva i pravilno korigujući.
- Tehnike raspodele zadataka i odgovornosti: Unapređenje i usvajanje tehnika kako da dodeljujete zadatke i odgovornosti, prateći napredak kako biste postigli efikasnost i efektivnost.
- Motivisanje: Unapređenje veština inspirisanja i motivisanja ljudi koje trebaju da imaju kontinuitet prepoznat od strane članova tima, a sve u svrhu postizanja zajedničkih ciljeva usklađenih sa timskim i sopstvenim vrednostima.
Cilj trening-radionice:
Unapređenje menadžerskih znanja i veština, kroz praktične primere iz prakse i metodologije koje daju uspešne rezultate. Razvoj kompetencija i podizanje nivoa samopouzdanja za menadžersku ulogu kroz usvajanje seta veština potrebnih za dugoročan uspeh. Primeri dobre prakse sa fokusom na primeni i interaktivnim vežbama.
KOME JE TRENING NAMENJEN:
Menadžerima na svim nivoima – viši, srednji i niži, rukovodiocima, tim liderima
TEME TRENING-RADIONICE
- Situaciono vođstvo – pristup za vođenje tima i pojedinaca
- Stilovi ponašanja lidera
- Određivanje stila vođenja odgovarajućeg za okolnosti/ciljeve
- Savremeni izazovi liderstva
- Rad na saradnji i podršci unutar malog tima.
- Kako motivisati tim
- Kako lider može inspirisati tim da prihvati i uspešno sprovede promene
- Razumevanje različitosti među članovima tima.
BENEFITI ZA POLAZNIKE TRENING-RADIONICE
Ključne veštine kojima će menadžeri na svim nivoima ovladati na treningu, sastoje se u
praktičnim veštinama kojima će ovladati.
Unaprediće ih simulacijama razvojnih faza
zaposlenih, usvajanjem razlika između kompetencija i motivacija, upoznavanjem smernica
po Golemanovoj teoriji emocionalne inteligencije.
Polaznici mogu očekivati da će unaprediti sledeće segmente liderstva:
1. Upravljanje i efikasnost: razvoj veština upravljanja i efikasnog vođenja zaposlenih krozučenje konkretnih tehnika i alata koji će vam omogućiti da postižete bolje rezultate u upravljanju svojim timovima. Primena nove metodologije praćenja napretka, unapređenjakomunikacije i efikasnosti rada tima.
2. Motivacija i inspiracija: inovaciju u vidu novih pristupa za inspirisanje članova tima, kao irazvoj emocionalne inteligencije koja će vam omogućiti bolje razumevanje potreba i motiva svakog pojedinca u timu. Herzbergova teorija motivacije – šta sve motiviše osim novca?
3. Savremeni izazovi liderstva: inovacije u vidu alata i strategija za suočavanje s aktuelnim
izazovima u poslovnom svetu, uključujući digitalnu transformaciju, promene u radnom
okruženju i sve veću raznolikost i distribuiranost timova.
4. Praktične veštine: trening se fokusira na praktične veštine i primere dobre prakse.
Inovacija koju menadžeri mogu očekivati je praktično znanje i veštine koje možete odmah mogu primeniti u svakodnevnoj ulozi i poslovnim aktivnostima.
METODOLOGIJA RADA I ALATI TRENINGA
Jedan od ključnih aspekata metodologije je interaktivnost. Polaznici će biti aktivno uključeni u proces učenja putem različitih aktivnosti, vežbi, diskusija i studija slučaja. Ovo omogućava primenu stečenih znanja i veština u realnim situacijama i podstiče dublje razumevanje i praktičnu primenu naučenog.
Takođe, koriste se i tehnike kao što su grupni rad, rad u parovima, simulacije, role-play, brainstorming i druge interaktivne metode. Ove tehnike podstiču angažman i saradnju među polaznicima, omogućavajući im da razvijaju svoje veštine kroz praktično iskustvo i razmenu ideja.
Metodologija rada se kontinuirano prilagođava potrebama polaznika, kako bi se osiguralo da treningi budu relevantni, interaktivni i efikasni u postizanju ciljeva učenja.
TRENERI
RUŽA LUKIĆ, MSC HRM
Iskusna i kompetentna trenerica za razvoj liderstva s bogatim iskustvom u oblasti upravljanja ljudskim resursima (HR). Njen rad se temelji na dugogodišnjem praktičnom iskustvu kao menadžer na najvišim pozicijama u HR i projekt menadžmentu, što joj pruža duboko razumevanje potreba organizacija i izazova s kojima se lideri suočavaju. Ruža je stekla svoje trenerske kompetencije kroz specijalističko obrazovanje u programu Trenera za Trenere na Univerzitetu u Jonkopingu, Švedskoj, Master Neuro Lingvističkog programiranja u Zagrebu, te formalne studije MSc iz menadžmenta ljudskih resursa u Londonu. Ovo obrazovanje pruža joj širok spektar znanja i veština koje može primeniti u svom radu kao trener. Kao regionalni direktor za ljudske resurse, Ruža je stekla dragoceno menadžersko iskustvo u Bosni i Hercegovini, Srbiji i Hrvatskoj. Ovo iskustvo omogućava joj da pristupi treningu razvoja liderstva s praktične perspektive i da razume specifične izazove s kojima se lideri suočavaju u regionalnom kontekstu. Njen pristup treningu karakteriše stručnost, angažovanost i praktična primena znanja. Ruža ima sposobnost da prilagodi treninge potrebama polaznika i da im pruži alate i tehnike koje mogu odmah da primenjuju u svakodnevnom radu. Njen cilj kao trenera za razvoj lidera je da osnaži polaznike da razviju svoje veštine i kompetencije u oblasti upravljanja ljudskim resursima, emocionalne inteligencije i liderstva.
SAŠA MARJANOVIĆ
Saša Marjanović je trener sa višegodišnjim iskustvom i priznanjima na regionalnom i svetskom nivou. Skoro četvrt veka iskustva u vođenju i razvoju ljudi i poslovnih procesa u velikim multinacionalnim i regionalnim kompanijama kao što su Procter & Gamble, Carlsberg, Lilly drogerie i Samsung. Konsultant Evropske banke za obnovu i razvoj (EBRD) na projektima za razvoj malih i srednjih preduzeća. Vodio više uspešnih EBRD projekata u Srbiji, BiH i Severnoj Makedoniji.
Radio je u oblasti prodaje i marketinga i bio angažovan u različitim ulogama, uključujući direktora marketinga u kompaniji Samsung i trejd marketing i brend menadžera u Carlsbergu. Takođe je radio na redefinisanju procesa prodaje i implementaciji na terenu.
Osim svog redovnog posla, Saša je bio aktivan u pisanju članaka, gostujućim predavanjima na fakultetima i mentorskom radu za razvoj preduzetništva i malih kompanija.
Sveukupno, Saša Marjanović ima značajno iskustvo u oblastima prodaje, marketinga, razvoja organizacija i treninga, kao i dokazane rezultate i priznanja za svoj rad i uvek je voljan da ta svoja znanja i iskustva podeli sa polaznicima treninga.
CENA
36.000 dinara po učesniku
POGODNOSTI
Popusti: 3 kotizacije – 10%, 5 i više kotizacija -15% Zainteresovani?
Kao posebna pogodnost za polaznike, u slučaju dva i više prijavljenih kandidata nudimo mogućnost in-house Masterclass dvočasovne radionice na primerima vaše kompanije.
