VRHUNSKI DONOSIOCI ODLIKA: UPRAVLJANJE IZAZOVIMA I PROMENAMA
07.12. i 08.12.2023. u Beogradu
„VRHUNSKI DONOSIOCI ODLIKA: UPRAVLJANJE IZAZOVIMA I PROMENAMA“
“Napredni nivo za lidera koji donosi odluke, preduzima odlučne akcije u pravo vreme, čak i na osnovu nedovoljnih informacija.”
Zašto su promene neophodne ukoliko želimo da uvek budemo konkurentni na tržištu?
- Kako se snalazite sa tim da podelite svoje vreme na tri dela: na upravljanje budžetom i finansijama, na deo koji se tiče kvaliteta posla koji obavljate, i na treći, za odnose sa ljudima?
- Šta kada tim i biznis počnu da rastu i odjednom prestanu da važe stara pravila?
- Na koji način da kao lider pored svega uvek budete motivisani?
Vreme je da se donosioci odluka podignu svoje veštine na viši nivo. Naš trening “Vrhunski Donosioci Odluka: Upravljanje izazovima i promenama” je namenjen iskusnim menadžerima koji žele da unaprede svoje veštine donošenja ključnih poslovnih odluka.
Menadžer mora biti u mogućnosti – čak i kada donosi odluke na bazi nepotpunih informacija ili pod vremenskim pritiskom – da inicira neophodne aktivnosti dosledno i sa fokusom na ciljeve, kao i da rasporedi ljude i resurse na odgovarajući način.
Cilj trening-radionice:
Unapređenje znanja i veština donošenja odluka kroz upoznavanje sa alatima i sistemima koji im mogu pomoći, kroz razumevanje preduslova za donošenje poslovnih (strateških) odluka, uloge lidera i njegovih karakteristika ličnosti u tom procesu.
KOJE ĆETE KOMPETENCIJE UNAPREDITI:
- Odlučnost – Razvijanje sposobnosti donošenja dobrih odluka. Ostvarujte to čak i kada imate nepotpune informacije i suočavate se s vremenskim pritiskom.
- Orijentisanost ka rezultatima – Samomotivacija i sticanje veština potrebnih za donošenje odluka koje vode ostvarenju ciljeva.
- Efikasno planiranje i organizacija – Usvajanje veština neophodnih za postavljanje prioriteta, planiranja akcije i upravljanja resursima i timovima sa jasnim ciljevima.
Učesnici treninga:
Menadžeri svih nivoa – viši, srednji i niži, rukovodioci, tim lideri, vlasnici malih i srednjih biznisa
TEME TRENING-RADIONICE
- Preduslovi za donošenje poslovnih odluka
- Vrste odluka i stilovi odlučivanja
- Alati za donošenje odluka
- Preporuke za efektivno donošenje odluke
- Faktori motivacije koji utiču na ponašanje
- Realizacija postavljenih ciljeva
- Postavljanje i realizacija prioriteta
BENEFITI ZA POLAZNIKE TRENING-RADIONICE
Lideri su osobe koje su ključne za očuvanje stabilnosti biznisa. To znači idealan balans između tokova finansija, zadovoljstva korisnika i zadovoljstva članova tima. To znači mnogo komunikacije, koja je ključ uspeha. I mnogo odluka, koje nisu uvek lake i jednostavne. Ovaj trening čini da izazove i promene savladavate sa mnogo više lakoće.
Inovacije u pogledu novih tehnika i pristupa kojima će polaznici ovladati:
- Upravljanje nedefinisanim izazovima:
Trening će vam pružiti inovativne metode za suočavanje s nedefinisanim i složenim izazovima. Menadžeri će naučiti kako da donose odluke u situacijama kada informacije nisu potpune. Kao i kako da se prilagode brzim promenama u poslovnom okruženju.
- Odlučnost u ekstremnim uslovima:
Menadžeri će razviti hrabrost za donošenje odluka u ekstremnim situacijama i pod vremenskim pritiskom. Inovacija leži u sticanju sposobnosti da se donesu odluke koje su ključne za organizaciju, čak i kada su okolnosti nepredvidive.
- Vizionarsko odlučivanje:
Trening će se usmeriti na razvoj donošenja odluka, gde će menadžeri naučiti kako da donose odluke koje doprinose dugoročnom uspehu organizacije i njenom prilagođavanju promenama.
- Savremeni alati i tehnike:
Menadžeri će se upoznati s najnovijim alatima i tehnikama za donošenje odluka. To uključuje primenu tehnologije i podataka u procesu donošenja odluka, kako bi se bolje razumele promene na tržištu.
- Adaptabilnost i agilnost: Menadžeri će naučiti kako da se brže prilagode promenama i budu agilni u svojim odlukama. Ova inovacija će im omogućiti da se efikasno suoče s promenama i izazovima u dinamičnom poslovnom okruženju.
- Kreativno razmišljanje: Trening će takođe podsticati kreativno razmišljanje pri donošenju odluka, čime će se osigurati da menadžeri budu spremni da pronađu nove pristupe rešavanju problema.
METODOLOGIJA RADA I ALATI TRENINGA
Jedan od ključnih aspekata metodologije je interaktivnost. Polaznici će biti aktivno uključeni u proces učenja putem različitih aktivnosti, vežbi, diskusija i studija slučaja. Ovo omogućava primenu stečenih znanja i veština u realnim situacijama i podstiče dublje razumevanje i praktičnu primenu naučenog.
Takođe, koriste se i tehnike kao što su grupni rad, rad u parovima, simulacije, role-play, brainstorming i druge interaktivne metode. Ove tehnike podstiču angažman i saradnju među polaznicima, omogućavajući im da razvijaju svoje veštine kroz praktično iskustvo i razmenu ideja.
Metodologija rada se kontinuirano prilagođava potrebama polaznika, kako bi se osiguralo da treningi budu relevantni, interaktivni i efikasni u postizanju ciljeva učenja.
TRENERI
RUŽA LUKIĆ, MSC HRM
Iskusna i kompetentna trenerica za razvoj liderstva s bogatim iskustvom u oblasti upravljanja ljudskim resursima (HR). Njen rad se temelji na dugogodišnjem praktičnom iskustvu kao menadžer na najvišim pozicijama u HR i projekt menadžmentu, što joj pruža duboko razumevanje potreba organizacija i izazova s kojima se lideri suočavaju. Ruža je stekla svoje trenerske kompetencije kroz specijalističko obrazovanje u programu Trenera za Trenere na Univerzitetu u Jonkopingu, Švedskoj, Master Neuro Lingvističkog programiranja u Zagrebu, te formalne studije MSc iz menadžmenta ljudskih resursa u Londonu. Ovo obrazovanje pruža joj širok spektar znanja i veština koje može primeniti u svom radu kao trener. Kao regionalni direktor za ljudske resurse, Ruža je stekla dragoceno menadžersko iskustvo u Bosni i Hercegovini, Srbiji i Hrvatskoj. Ovo iskustvo omogućava joj da pristupi treningu razvoja liderstva s praktične perspektive i da razume specifične izazove s kojima se lideri suočavaju u regionalnom kontekstu. Njen pristup treningu karakteriše stručnost, angažovanost i praktična primena znanja. Ruža ima sposobnost da prilagodi treninge potrebama polaznika i da im pruži alate i tehnike koje mogu odmah da primenjuju u svakodnevnom radu. Njen cilj kao trenera za razvoj lidera je da osnaži polaznike da razviju svoje veštine i kompetencije u oblasti upravljanja ljudskim resursima, emocionalne inteligencije i liderstva.
SAŠA MARJANOVIĆ
Saša Marjanović je trener sa višegodišnjim iskustvom i priznanjima na regionalnom i svetskom nivou. Skoro četvrt veka iskustva u vođenju i razvoju ljudi i poslovnih procesa u velikim multinacionalnim i regionalnim kompanijama kao što su Procter & Gamble, Carlsberg, Lilly drogerie i Samsung. Konsultant Evropske banke za obnovu i razvoj (EBRD) na projektima za razvoj malih i srednjih preduzeća. Vodio više uspešnih EBRD projekata u Srbiji, BiH i Severnoj Makedoniji.
Radio je u oblasti prodaje i marketinga i bio angažovan u različitim ulogama, uključujući direktora marketinga u kompaniji Samsung i trejd marketing i brend menadžera u Carlsbergu. Takođe je radio na redefinisanju procesa prodaje i implementaciji na terenu.
Osim svog redovnog posla, Saša je bio aktivan u pisanju članaka, gostujućim predavanjima na fakultetima i mentorskom radu za razvoj preduzetništva i malih kompanija.
Sveukupno, Saša Marjanović ima značajno iskustvo u oblastima prodaje, marketinga, razvoja organizacija i treninga, kao i dokazane rezultate i priznanja za svoj rad i uvek je voljan da ta svoja znanja i iskustva podeli sa polaznicima treninga.
CENA
36.000 dinara po učesniku
POGODNOSTI
Popusti: 3 kotizacije – 10%, 5 i više kotizacija -15% Zainteresovani?
Kao posebna pogodnost za polaznike, u slučaju dva i više prijavljenih kandidata nudimo mogućnost in-house Masterclass dvočasovne radionice na primerima vaše kompanije.
