U saradnji sa kompanijom Alkaloid održali smo drugi po redu trening pod nazivom Rukovođenje timom 12. i 13. aprila u Beogradu.
Trening je bio namenjen zaposlenima na pozicijama srednjeg menadžmenta, a održao ga je naš kolega i senior konsultant Miloš Tomanović, ekspert za ljudske resurse, motivaciju i timski rad.
Veoma često, poneseni velikim brojem dnevnih obaveza ne stignemo da posvetimo nimalo pažnje ljudima iz našeg tima. Vreme prolazi, svakodnevne obaveze se ne smanjuju, a tim postepeno postaje grupa, pa skup pojedinaca i na kraju, najbolji pojedinci nas napuste, a ostanu oni sa kojima ni ranije nismo znali šta ćemo. Ova situacija je u praksi veoma često viđena.
Polaznici su kroz trening imali prilike da saznaju kako da kroz primenu jednostavnih alata provere stanje svoga tima, kako da prepoznaju nedostatke, kako da ih otklanjaju, kako da motivišu svoje ljude i kako da ostvare sinergetski efekat.
Svako od polaznika je našao svoja značajna mesta unapređenja učestvovanjem i integrisanjem znanja sa ovog seminara.
Najznačajniji zaključak cele grupe na treningu je da se rukovođenjem tima treba baviti, sistematizovano i planski, sa idejom šta menadžer želi dugoročno od svog tima i svakog pojedinca, i da su baš za takav rad u okviru treninga dobili brojna znanja, veštine i tehnike kojima će postati efikasniji rukovodioci.
Opšta ocena svih polaznika je da je trening ispunio sva njihova očekivanja, a ovo su neki od njihovih komentara:
„Dopale su mi se vežbe, zatim rečenice i primeri koje su mi „otvorile oči“ za bitne situacije koje se dešavaju na poslu svakog dana.“
„Trening je bio izuzetno uspešan i koristan, meni su najznačajniji bili delovi obuke o delgiranju, vođenju sastanka, rešavanju prigovar i konflikata. Predavač je izuzetan govornik, sa ogromnim iskustvom. Sve pohvale.“
„Trening dobro osmišljen. Dobro vođen. Jako puno korisnih informacija. Sve se može primeniti u praksi.“
„Iskreno mi se dopao ceo trening, ali ako bih morao da nešto posebno istaknem to je onda rešvanje konflikata, pošto mi je to trenutno aktuelno na poslu.“