Dobrodošli na treći “Intervju sa OCT konsultantom“. U želji da vam približimo naš tim, naše vrednosti i naš način razmišljanja i rada, organizovali smo niz audio intervjua kako biste nas bolje upoznali. Danas razgovaramo sa Miljanom Nimčević, konsultantom sa ekspertizom u oblasti prodaje, marketinga i digitalne transformacije, koja je od ranog detinjstva uživala u tome da uči i bude dobra u onome što je zanima: od najrazličitijih sekcija, preko šaha, pevanja, pa do toga da je bila vukovac… Kaže da je prvi novac zaradila sa 5 godina i da joj je još tada “proradio” preduzetnički duh koji neguje do dana današnjeg. Obeležila je ljubav prema internetu koji je u to doba bio „neki novi divlji zapad“… Pokrenula je internet prodaju guma, a razvojni put je, kako lični tako i biznisa koji je vodila, doveo u kontakt sa Omega Consulting Team-om.
Iako je kod svake osobe hijerarhija potreba i želja slična, način komunikacije može biti veoma motivišući ili demotivišući u zavi
Miljana sa nama deli svoje biznis putovanje:
- Od profesionalnog bavljenja muzikom do pokretanja internet prodaje guma
- Ko su bili pioniri drop-shipping-a u Srbiji?
- Šta sve treba da naučimo kada pređemo na rukovodeću poziciju?
- Kako izgleda potraga za znanjem i veštinama koje nam trebaju?
- Kako strateški organizovati prodaju?
- Da li promena tržišta i klijenata kroz vreme, znači i promenu konsaltinga?
- Zašto digitalna transformacija, a ne samo digitalizacija?
- Da li je moguće uvođenje digitalnog alata, bez uređene organizacije? I da li može da vodi ka uspešnoj implementaciji?
- Zašto je optimizacija procesa i organizacija preduslov za bilo kakvu transformaciju, pa i digitalnu?
- Šta je „Kvaka 22“ u biznisu?
- Zašto je potrebno malo ludosti kada se firma pokreće?
- Kada svo iskustvo, umeće i rezultati prestaju da budu „dovoljni“ za dalji razvoj poslovanja kompanije?
snosti od naših preferenci. I baš zato se može dogoditi da osoba koja je procenjena kao izuzetna za određenu poziciju „usahne“ vremenom ili doživi „burout“, iako je po našoj proceni dobila vrhunske uslove. Nažalost, unutrašnji motivatori su oni koji nas inspirišu na angažovanje, a oni su manje opipljivi i više se odnose na emocionalne potrebe, kao što su izazovnost posla, dobijanje priznanja, mogućnost za razvoj i odnos sa ljudima.
Pozivamo Vas da u celosti preslušate ovaj audio intervju. A ukoliko čujete nešto korisno, preporučujemo da preslušate još jedan od njih OVDE.
