Da li se i vi davite u moru proizvoda koje poručujete? Ili ste često pod pritiskom sektora prodaje da je važno imati ih sve na stanju? Natežući se sa dobavljačima oko dobijanja što bolje nabavne cene i kalkulišući, primećujete da nemate jasne planove, a i da niste sigurni koliko nakon svih troškova (direktnih i indirektnih) realno ostane razlike u ceni. Ako se pronalazite u rečenicama iznad, treba da znate da niste jedini.
Očekivanja od nabavke rastu sa veličinom i razvojem kompanije, jer nabavka treba da:
- obezbedi robu i učini je dostupnom
- optimizuje lager da bi imali veću rentabilnost poslovanja, a ne da ugrozimo likvidnost
- obezbedi tj. upravlja sredstvima predviđenim za zalihe (od zarade, dobavljača ili kreditora)
Evo kako je kompanija R&S iz Sarajeva, sredinom aprila načinila korak ka unapređenju sektora nabavke, ulažući u svoje zaposlene kroz inhouse trening „Upravljanje nabavkom i zalihama“, koje su vodili predavači i eksperti Ljubomir Jovanović i Miljan Dimitrijević.
Ovaj trening obuhvatao je i veštine pregovaranja sa dobavljačima. Zaposleni kompanije R&S su kroz interaktivne vežbe radili na prikupljanju podataka o potrebama druge strane kako bi ostvarili win-win saradnju. Nakon brojnih primera iz prakse i zadataka, učesnici su na kraju online treninga uspešno savladali metode za merenje isplativosti proizvoda i grupa proizvoda.
