03-04.11.2015. u prostorijama Omega Consulting Team-a, održan je workshop “Top Finance – Analiza finansijskih izveštaja”.
Interatkivnu radionicu, baziranu isključivo na primerima iz prakse, vodio je consultant Omega Consulting Team-a za oblast kontrolinga, finansija i sistema merenja i izveštavanja, Ljubomir Jovanović, koji je u prethodne 3 godine sa svojim kolegama uradio više od 150 finansijskih analiza kompanija iz različitih privrednih delatnosti (proizvodnje sokova, piva, maloprodaje robe široke potrošnje, odeće, obuće, marketinških usluga, štamparija, telekomunikacija, konsultantskih usluga, elektroprivreda, .), kao i uporedne analize (Benchmarking) i rangiranje kompanija unutar jedne privredne grane.
Cilj Workshopa je bio i ostao – praktična primena finansijskih izveštaja za potrebe donošenja poslovnih odluka! Kako u svakodnevnom radu oceniti uspešnost našeg poslovanja, poslovanja naših organizacionih delova, naših kupaca, naših dobavljača, naših potencijalnih partnera… svih onih koji nam mogu učiniti dobrog ili malo manje dobrog u poslovanju.
Zahvaljujući strukturi učesnika koji su dolazali iz različitih branši (proizvodnja kozmetike, zdravije hrane, plastike i alata, mode, banke, distribucija rezervnih delova…), bili smo u prilici da čujemo viđenja i načina analiziranja rezultata poslovanja, kao i kako se to tumačenja istih rezultata i brojeva iz izveštaja mogu toliko razlikovati.
Kroz primere stvarnih kompanija sa naših područja, razgovarali smo na temu finansijskih izveštaja, uzroka i posledica dobrih i loših odluka, kako to sve utiče na likvidnost, profit i profitabilnost i ono što je još važnije – kako to može uticati u budućnosti na naše poslovanje.
Analizirali smo:
– obrtni capital i da li je on poželjan ili ne,
– koliko smo finansijski stabilni ili ne kao kompanija,
– koliko smo isplativi kao kompanija – posebno vlasnicima i menadžerima,
– da li stvaramo novostvorenu vrednost i obračunavali ekonomsku dobit,
– koliko smo uskladili našu poslovnu, investicionu i finansijsku aktivnost,
– likvidnost, profit i profitabilnost.
Zaključili smo:
– da je likvidnost posledica,
– da je profitabilnost uzrok,
– da je za merenja potrebno vršiti brojne procene,
– da je bez finansijskih izeštaja gotovo nemoguće upravljati ozbiljnim kompanijama,
– da je za dobijanje finansijskih sredstava i pregovore sa bankama biti finansijski pismen,
– da je pomoću analize moguće predvideti nekoliko scenarija u poslovanju, a onda i spremnije dočekati neki od njih,
– da ne postoje univerzalna pravila obračunavanja i tumačenja pokazetelja i da se zahtevaju prilagođavanja.
Neki od komenta učesnika bili su:
„Predavač teške i komplikovane stvari objašnjava na lak način i prilagođava sadržaj predavanja slušaocima koji se prvi put susreću sa time.“ – Nada Damnjanović
„Čuo sam i video mnogo ovakvih stvari ali nikad i kako se se one čitaju. Ovaj seminar mi je mnogo pomogao u tome.“ – Vladimir Janković
„Analiziranje finansijskih izveštaja, o čemu je bilo reči na seminaru, odnosi se na svakodnevni posao kreditnog analitičara. Nadam se da će mi sve naučeno pomoći u daljem radu.“ – Dragana Radovanović
„Svi aspekti analize predstavljeni na seminaru su odrađeni odlično i primenljivi su u praksi.“ – Ivan Ljubisavljević
„Obrađeno je dosta primera iz prakse kojim sam došao do novih saznanja, odnosno uglova gledanja na poslovanje na osnovu poređenja finansijskih izveštaja.“ – Vladimir Radoičić
