Koliko puta ste prisustvovali predugim ili neproduktivnim sastancima? Sastancima na kojima pojedine osobe ulaze u debatu za svaku sitnicu i kradu dragoceno vreme, ili s druge strane ne pružaju konkretne predloge promena već se samo žale. Možemo reći da su planiranje i analiza deo ozbiljne pripreme za sastanke, ali motivacija, komunikacija i feedback su presudni za građenje produktivnih timova koji konstruktivno iznose predloge „za“ i „protiv“ na konstruktivan način i uz argumentaciju. Za početak, potrebno je poznavati vrednosti, potrebe i očekivanja svakog pojedinca, kao i cipele (uloge) u kojima mogu da daju najveće rezultate.

Koje cipele vi nosite?

Obećavamo da ne mislimo na brend, boju ili štikle. U komunikaciji svako od nas zauzima određenu perspektivu koja može biti sopstvena, perspektiva sagovornika ili neutralna. Koliko puta stanete i razmislite pre nego što odgovorite na pitanje kako taj problem vidi sagovornik ili cela grupa, omogućavajući atmosferu gde svako može da iznese svoje viđenje određenog problema? Govorimo o tome da nosite tuđe ili neutralne cipele iz kojih možete na drugačiji način da posmatrate isti problem, a vidite sasvim različite stvari. Svako od nas ima neke preference koje u zavisnosti uloge, na sastanku ili radnom mestu, mogu biti mane ili velike prednosti. Izvrsni rukovodioci ove preference prepoznaju i dodeljuju svojim članovima tima uloge u kojima će biti najproduktivniji.

Ako i Vi želite da sprečite neproduktivne sastanke na kojima nema konstruktivne razmene mišljenja, novih ideja i gde se donošenje odluka razvodnji zbog loše komunikacije, kontaktirajte nas da saznate više o tome kako kreirati optimalnu agendu, kako do idealne podele uloga među učesnicima sastanka, i kako motivisati sve strane da daju doprinos. Ili se jednostavno prijavite za naš Newsletter klikom OVDE kako biste postali naš redovan čitalac.

IMATE PITANJA ZA NAS? VOLELI BISMO DA IH ČUJEMO

11 + 4 =