Hoćete li ostati na tržištu u narednih par godina ukoliko ne prilagodite Vašu strategiju i model poslovanja novonastalim okolnostima?
Vreme prolazi, tržište se promenilo, kao i očekivanja kupaca… Odnos sa klijentima je postao frekventniji, ekonomija se usporila, a Vi ste se nadali da nije neophodno promeniti način poslovanja. Ukoliko niste odlučili kako ćete u budućnosti raditi i napravili potencijalne scenarije, u strahu od donošenja brzopletih odluka, vreme je za buđenje.
Gde je sve problem?
Čekate da vidite šta će se tačno na tržištu desiti. Zabrinutost kako zadržati sve kupce i kako ne izgubiti u ratu cena sa konkurencijom, postoji i raste; dok ste uklješteni između različitih problema, od smanjene likvidnosti, preko loše naplate potraživanja, pa sve do ne tako povoljnih uslova saradnje sa dobavljačima…
Da li ostajete na istom putu?
Ukoliko ne preispitate misiju i viziju vaše kompanije, i to prvenstveno prodajnu, i ne donesete stratešku odluku u kom pravcu od danas želite da idete, vrlo je moguće da sa starim načinom poslovanja nećete ostati u igri, ili makar ne u meri u kojoj ste bili pre skorašnjih promena. Ne zaboravite na izreku „ko ne planira, planira neuspeh“.
Change management
Već znamo da su promene jedina stalna kategorija u prirodi i u zajednici ljudi. Od atmosferskih do političkih, od malih do upečatljivih i suštinskih, sastavni su deo svake organizacije i zahtevaju stalno prilagođavanje zaposlenih i resursa poslovanja. Pozivamo Vas da pročitate više o tome kako se potreba za promenom otkriva i formuliše, šta se sa saznanjima radi, kako se pridobijaju i motivišu zaposleni da učestvuju u promenama i kako se sprovodi i implementira promena.
