Svi smo svedoci intenzivnih promena na tržištu i izuzetno velike konkurencije. Sve je teže primeniti „uspešan recept“ iz prethodnog perioda, naročito kada govorimo o investicijama ili reinvesticijama prethodno zarađenog. Pokrenuti ovom činjenicom, kompanija Mikrofin je sa ciljem unapređenja kompetencija svojih partnera/klijenata, pokrenula seriju otvorenih treninga na temu „Biznis plan“ u saradnji sa Omega Consulting Team-om. Treninge je tokom septembra održavao konsultant i ekspert iz oblasti menadžmenta sa višegodišnjim domaćim i međunarodnim iskustvom u biznisu Miljan Dimitrijević.
Biznis plan je osnovni upravljački dokument koji iskazuje u određenoj formi namere kompanije i opravdanost ulaganja za unapred definisan vremenski period. Taj plan poslovanja treba da kvantifikuje poslovne želje i definiše potrebne resurse jedne kompanije u određenom periodu vremena, kao i njene mogućnosti da ispuni očekivanja svih zainteresovanih strana (vlasnici, menadžment, zaposleni).
„Akcija bez planiranja je uzrok svakom neuspehu” (Piter Draker)
Proaktivan odnos u odnosu na sopstvene poslovne ideje i očekivanja, efikasnije čuva sredstva vlasnika, investitora i kreditora. Kako bi ohrabrili i unapredili poslovanje svojih partnera/klijenata na teritoriji Bosne i Hercegovine, Mikrofin je obezbedio seriju obuka u Prijedoru, Bihaću i Doboju. Učesnici treninga imali su priliku da se uspešno osposobe kako da provere sopstvene poslovne ideje kroz metodologiju i strukturu jednog biznis (poslovnog) plana. Ovo je put za proveru u praksi je li ideja opravdala očekivanja, i pripremu za korektivne akcije u cilju ispravljanja uočenih grešaka i nedostataka.
Ukoliko i Vas zanima kako da izradite realan Biznis plan i stavite Vašu ideju „na proveru“, kontaktirajte nas. Ili se jednostavno prijavite za naš Newsletter klikom OVDE kako biste postali naš redovan čitalac.