Može li menadžer da uspešno rukovodi ako ima odgovornosti a nema ovlašćenja?
Nakon početnog stadijuma razvoja neke kompanije, kada biznis počne da raste, napreduje i povećava svoj obim poslovanja i broj ljudi koje upošljava, jedan od najvećih izazova je prenošenje dela odgovornosti i rukovođenja sa vlasnika na druge ljude – proces poznat pod nazivom decentralizacija. Iz naše konsultantske prakse, sa ovim izazovom se kompanije ne nose baš uspešno, što […]
Može li menadžer da uspešno rukovodi ako ima odgovornosti a nema ovlašćenja? Read More »