Intervju sa Nikolom Šaranovićem, biznis konsultantom i trenerom
Finansijski izveštaji postoje gotovo od kad postoji poslovanje, samo su menjali formu. Oduvek su obaveze preduzetnika i poslovnih preduzeća bili bilansi koje sačinjavaju na kraju godine kao presek stanja. Savremeni uslovi poslovanja su promenili pristup kakav je bio ranije, da se finansijski izveštaji rade da bi se ispunila forma.
Za uspeh u poslovanju danas potrebne su kvalitetne, relevantne i pravovremene informacije. Većina njih potiče iz računovodstvenog informacionog sistema, ali je neophodno da svi učesnici procesa odlučivanja u preduzeća razumeju taj „jezik“. Zbog toga je važno da svaki donosilac odluka u poslovanju, bilo preduzetnik ili menadžer, razume logiku bilansa i zna da čita finansijske izveštaje.
Tim povodom razgovarali smo sa Nikolom Šaranovićem. Nikola je diplomirani ekonomista i ima višegodišnje menadžersko iskustvo na projektima u oblasti finansija i poslovne analize. Specijalnosti su mu finansijska analiza, upravljanje nabavkom i zalihama, finansijski kontroling i istraživanje tržišta.
Da krenemo od toga od kada počinje tvoje interesovanje za finansije?
Nikola: Finansije su me privukle neposredno nakon dolaska u Omegu. Imao sam sjajne kolege koje su izuzetni eksperti u finansijama tako da su me oni inspirisali i prenijeli mi dosta znanja.
Iz tvog dosadašnjeg iskustva gde organizacije najčešće greše u pogledu upravljanja budžetom?
Nikola: Na osnovu mog dosadašnjeg iskustva, organizacije često prave greške u upravljanju budžetom tako što potcjenjuju varijabilne troškove i ne prilagođavaju se dovoljno brzo promjenama u okruženju.
Fleksibilnost i stalna revizija su ključne. Revizija finansijskih izvještaja bitna je i sa zakonske strane. Ona uključuje dobijanje i ocjenjivanje dokaza o finansijskom poslovanju entiteta, kako bi se utvrdio stepen primjene zakonskih propisa i računovodstvenih standarda.
Šta menadžeri trebaju da znaju o finansijama?
Nikola: Menadžeri bi trebalo da imaju čvrsto razumijevanje finansijskih izvještaja, procesa budžetiranja i sposobnost analize ključnih finansijskih pokazatelja. Bitno je da povežu finansijske ciljeve sa opštim poslovnim ciljevima.
U kojoj meri koriste finansijski izveštaji ako se nepravilno tumače?
Nikola: Finansijski izvještaji su vrijedan alat, ali ako se pogrešno tumače, mogu dovesti do netačnih odluka. Menadžeri treba da budu oprezni u svojoj analizi i da traže pomoć kada postoji nesigurnost u vezi sa finansijskim podacima.
Koje veštine su neophodne da bi se dobro razumele finansije?
Nikola: Da biste dobro razumjeli finansije, potrebne su analitičke vještine, oko za detalje i sposobnost tumačenja kompleksnih podataka. Komunikacione vještine su takođe važne kako biste objasnili finansijske koncepte kolegama koji nisu iz oblasti finansija. Kontinuirano učenje i praćenje trendova u industriji podjednako su bitni.
Naš cilj je pružiti sveobuhvatan i praktičan pristup edukaciji i razvoju, osnažujući menadžere i lidere da postignu izvrsnost u vođenju timova i ostvare uspešne rezultate na radnom mestu. Pišite nam!