Omegact

Vlasnici kompanija

Jedna od najtežih odluka u životu kompanije – promena poslovnog softvera

Kada kompanija treba da promeni poslovni softver Posmatrajući mala i srednja preduzeća koja posluju na tržištu Balkana nailazi se na dva tipična scenarija. Kompanija ima „novi“ poslovni softver koji se nedovoljno koristi, ili ima „stari“ softver koji nije poslednja reč tehnike, maksimalno se koristi, ali je postao “tesan”.  Obe situacije su tačke u kojima kompanija gubi …

Jedna od najtežih odluka u životu kompanije – promena poslovnog softvera Read More »

Konstruktivni konflikt kao osnov za napredak kompanije

Konflikt sam po sebi nije ni dobar ni loš. Loše upravljanje konfliktima može da ubije moral i pogorša performanse zaposlenih. Dobro upravljanje konfliktima može da dovede do inovacije i povećanja performansi timova i cele kompanije. Šta menadžeri i tim lideri mogu da učine kako bi bolje upravljali konfliktima? Saznajte šta nauka kaže o konfliktu i …

Konstruktivni konflikt kao osnov za napredak kompanije Read More »

Šta je starije: pronalazak i zapošljavanje novih ljudi ili zadržavanje postojećih?

Uz sve veći problem pronalaženja adekvatnih i kvalitetnih kandidata za radne pozicije i uz sve prisutniji trend na tržištu rada po kome kompanije pokušavaju da se na sve moguće načine predstave kao najpoželjniji poslodavac u svojoj oblasti, čini nam se da svi zaboravljamo na jednu bitnu stvar kad je upravljanje ljudskim resursima u pitanju. Slažemo se da …

Šta je starije: pronalazak i zapošljavanje novih ljudi ili zadržavanje postojećih? Read More »

Da li je vaša kompanija žaba koja se kuva na laganoj vatri?

Postoji fascinantan naučni eksperiment iz 19. veka. Kako priča kaže, istraživači su otkrili da, kada su stavili žabu u posudu sa ključalom vodom, žaba bi brzo iskočila. S druge strane, kada su stavili žabu u hladnu vodu i stavili vodu da proključa vremenom, žaba bi ostala u posudi i skuvala se do smrti. Pretpostavlja se …

Da li je vaša kompanija žaba koja se kuva na laganoj vatri? Read More »

3 razloga zašto vas vaši ključni ljudi ne razumeju

Kroz našu dugogodišnju kako menadžersku, tako i konsultantsku praksu, često nailazimo na situaciju u kojoj vlasnika kompanije ne razumeju i ne mogu da isprate njegovi najbliži i ključni ljudi. Bez obzira na branšu i tržište na kome kompanija posluje, u nekom trenutku dođe do toga da nam vlasnik saopštava, nekad sa žaljenjem, nekad sa razočaranjem, a …

3 razloga zašto vas vaši ključni ljudi ne razumeju Read More »