Proces digitalne transformacije u magacinskom poslovanju doneo je jednu veoma važnu novinu kada je u pitanju WMS. Posedovanje ovakvog sistema više nije privilegija velikih organizacija. Sada su dostupni i za mala i srednja preduzeća. WMS je danas potreba svih organizacija koje obavljaju delatnosti u vezi sa skladištenjem robe.
Kada su u pitanju organizacioni problemi u vezi sa skladištenjem, najčešće se javljaju nesređeni procesi u magacinu koji utiču na brzinu i kvalitet usluge. To rezultira i povećanim troškovima magacinskog poslovanja, a najviše od svega utiče na efikasnost.
Postoji rešenje kojim trgovinska preduzeća, bez obzira na veličinu ili industriju, mogu da pojednostave svoje operacije skladištenja i distribucije, stičući prednost u odnosu na konkurente. Rešenje predstavljaju sređeni procesi po WMS standardima, na osnovu kojih se može uvesti adekvatan alat (softver) za upravljanje magacinskim poslovanjem.
Ukratko ćete saznati koje prednosti imaju dobro sređeni procesi u magacinu implementirani u adekvatan alat za upravljanje skladištem, i koje koristi vi imate sređivanjem procesa u magacinu.
Kako WMS omogućava da minimizirate troškove
Najvažnija prednost sistema za upravljanje skladištem je njihova sposobnost da smanje troškove i uštede novac. Ako nemate jasan uvid u to šta tačno prolazi kroz vaša skladišta ili magacine, nemoguće je znati da li i u kolikoj meri neefikasnost utiče na vaš profit.
Onda kada možete precizno da pratite tokove materijala i nivoe zaliha, postizanje vrhunske efikasnosti postaje realna mogućnost. WMS strategija magacinskog poslovanja korisnicima omogućava da redovno i ažurno prate stanje zaliha i komadno stanje robe. Ove informacije vam omogućavaju da brzo i efikasno reagujete i da optimizujete stanje.
Olakšava upravljanje lancem snabdevanja
Agilnost je danas jedan od imperativa u poslovanju, a u biznisu koji je orijentisan na skladištenje to znači fleksibilan sistem upravljanja dobavljačima. Ovo bi značilo da imate mogućnost da možete da menjate porudžbine i dobavljače praktično na jedan klik.
Takođe jedan od glavnih benefita je da imate moguđnost tačnog praćenja stanja robe na ulazu i izlazu što povećava efektivnost rada kako sa dobavljačima tako i sa direktnim klijentima.
Kada implementirate WMS strategiju i sistem za upravljanje skladištem, možete lako da kreirate prostorne kapacitete za bilo kakvu vrstu organizacije komponenti i gotovih proizvoda koje trebate da skladištite. Takav sistem vam omogućava brzu promenu komponenti ili proizvoda, i njihov izbor, kada to zahteva potražnja.
Kako WMS strategija omogućava da unapredite produktivnost
Još jedna prednosti koju vam donosi WMS je planiranje, i to ne samo stanja zaliha, već i poslovnih procesa koji se odnose na zaposlene u magacinu – kako radimo, koliko radimo, kako pratimo rezultate… Kroz ovakav sistem će zaposleni u magacinu moći da vide tačno šta treba da rade na određeni dan i da prate tok svih operacija. U slučaju da se bavite transportom ili dostavom, to će sigurno dovesti do manjeg broja propuštenih isporuka i višeg nivoa zadovoljstva kupaca.
WMS strategija magacinskog poslovanja vam omogućava da na najbolji način izaberete adekvatan alat (softver) koji će podržati sve uspostvaljene procese u vašem magacinu.
Ovakvi sistemi donose i brojne druge pogodnosti, kao što su oprema za skeniranje, napredni sistemi za komisioniranje, snimanje zaliha ili alati za analizu podataka. Prednost je i ta što omogućavaju implementaciju ili integraciju po postojećim ERP-om. Uz sve ove prednosti se pored efikasnosti značajno unapređuje i produktivnost.
WMS kao alat za detaljnu analizu preduzeća
Jedna od najboljih stvari u vezi sa WMS-om su podaci koje pruža. Skeniranjem svakog artikla i evidentiranjem njegove lokacije u magacinu, preduzeća mogu da steknu kristalnu sliku o stvarima kao što su trenutni nivoi zaliha, stope obrta zaliha ili da li roba na stanju zadovoljava potražnju.
Na ovaj način dobijate i metrike koje pokazuju koji artikli se prodaju, a koji ostaju u skladištu duže vreme. Dobijate uvid i u to koje vrste artikala se najčešće vraćaju ili na koje dolaze reklamacije. Sve to u celini doprinosi bazama podataka od kojih preduzeća mogu koristiti za optimizaciju svojih robnih zaliha.
Kako odabrati idealan WMS za unapređenje magacinskog poslovanja
Ovo pitanje zahteva dublju analizu i sveobuhvatan pristup poslovanju. Njablji pristup pre uvođenja i odabira bilo koga softvera prvo rešiti i implementirati sve procese po WMS strategiji, a posle toga ići u izbor rešenja.
Rešenje za koje se odlučite treba u punoj meri da prati misiju i viziju vašeg preduzeća, kao i procese u magacinu prilagođene vašem poslovanju. Bitan razlog za praćenje trendova i digitalizaciju je očuvanje konkurentnosti i profitabilnosti organizacije.
Omega Consulting Team je do sada realizovao niz uspešnih projekata u preduzećima različitih veličina, i u različitim industrijama u pravcu sređivanja WMS procesa. Saradnju smo realizovali na procesu optimizacije i digitalizacije magacinskog poslovanja i efikasnog upravljanja zalihama ,kao u izboru i pomoći u implementaciji samih softverskih rešenja.
Imate potrebu da unapredite svoje magacinsko poslovanje? Pišite nam!
