Author name: OCT marketing

Trendovi modernog biznisa govore da je dobro pregovaranje ključ uspeha u situaciji kada su tržišta preplavljena hiperprodukcijom raznih proizvoda i „nepristojnim“ ponudama koje dolaze od strane konkurencije. Kreiranje sopstvene pregovaračke strategije je nešto što će vam pomoći da se diferencirate u odnosu na konkurenciju. Dugoročni odnosi sa klijentima koji se grade na principu uzajamnog poverenja […]

Ako ste se pitali kako to kompanije postaju veće, ili kako menadžeri brzo napreduju u karijeri – tajna je u tome da ne beže od finansija. To je zato jer su one osnova razumevanja biznisa i unapređenja poslovanja. I kada kažemo „finansije“, naravno da ne mislimo na knjiženja i obavezne izveštaje koji pripadaju kao aktivnost knjigovodstvu i

Zahvaljujući visokom stepenu zadovoljstva polaznika, saradnja sa Biznis akademijom se nastavlja i ove godine. U prostorijama Business Academy kompanije LinkGroup održana su dva predavanja na teme “Prodajni proces” i “Prodajne tehnike”. Njih je vodio dugogodišnji predavač, Zoran Milašinović, senior OCT konsultant i trener iz oblasti prodaje. Teme za polaznike LinkGroup Business Academy Predavanje “Prodajni proces” obuhvatalo je

Sredinom aprila je u Beogradu u prostorijama Omega Consulting Team-a održan inhouse seminar „Pregovaranje u nabavci“ za zaposlene u kompaniji Galenika – Fitofarmacija. Treninge su vodili predavači i eksperti u oblasti pregovaranja Nada Niklanović i Miljan Dimitrijević. Kroz kombinaciju predavanja, praktičnih primera i role-play-a, učesnici su stekli znanja i veštine koje će im pomoći da postavljanjem pravih pitanja, planiranjem

Seminar „Prodaja – faza pretprodaje“ za Higer tim Kupac nakon što stekne svest o tome da postojimo, treba i da nas uzme u razmatranje. Ukoliko faza pretprodaje ne postoji kupovina će se dešavati stihijski, i izgubićemo deo kupaca samo zato jer se nismo dobro pripremili i prikupili podatke koji treba da nam omoguće da bolje razumemo

U današnje vreme na nas u svakom trenutku stalno utiču poruke i zahtevi prema nama, a da često nismo ni svesni koliko je način komunikacije namenski formulisan tako stvori reakciju i pokrene nas u željenom pravcu delovanja. Kao rezultat komunikacije koja nije dovoljno osvešćena, najčešće nastaju nesporazumi i nerazumevanja sa klijentima, ili kolegama sa posla, koja crpe energiju

Već neko vreme pišemo na teme kako se kompanije kroz vreme razvijaju i prolaze kroz različite faze životnog ciklusa u kojima se javljaju različite potrebe za organizacionim unapređenjima – od uvođenja analitičkih izveštaja, preko inovacija u kanalima prodaje, pa do uvođenja softvera, koje treba da vode ka tome da tačno znamo koliko smo „bili dobri“ u prethodnom

Ono što vidimo i čujemo kada komuniciramo često bude „obojeno“ našim prethodnim iskustvima, pretpostavkama i našim sistemom vrednosti. Šta to znači? Informacije koje primamo prolaze naše lične filtere i pretvaraju se u doživljaje koje treba usaglasiti sa drugom stranom. Ukoliko ne proverimo je li druga strana zaista misli „ono što smo mi čuli“, velika je šansa da završimo sastanak