Ovo nisu isti pojmovi. Mnogima zvuče slično, a zapravo su prilično različiti i možemo ih posmatrati kao tri odvojena nivoa. Kada govorimo o knjigovodstvu, računovodstvu i finansijama, zamislite da govorimo o tri stepenika. Knjigovodstvo računovodstvo i finansije Priča o tri stepenika Prvi stepenik bi bio knjigovodstvo koje predstavlja beleženje poslovnih događaja, metod evidentiranja, i predstavlja “zanat” koji

Upoznati smo sa činjenicom da je jedan od najčešćih problema prilikom implementacije CRM rešenja situacija da zaposleni ne žele da ga koriste. Nekada se ovaj problem javlja u pokušaju da zaštite ili opravdaju svoju radnu ulogu, u strahu da „sutra“ kompaniji neće biti jednako potrebni, a nekada jer imaju doživljaj da im CRM donosi samo

U prethodnom članku smo se bavili temom šta se dešava kada je novac ostao u zalihama. Sada sledi podsećanje na drugu zamku kada je novac ostao zarobljen u potraživanjima. Trenutak kada podižemo kredit kako bi mogli da finansiramo obrtna sredstva i platimo robu da bi obradili novu narudžbenicu kupca. Kupci i potraživanja Nije neobično reći da

Ukoliko ste ikada imali potrebu da podignete kredit kako bi mogli da finansirate obrtna sredstva i platite dobavljače koji vas uslovljavaju kako bi vam obradili narudžbenicu i poslali robu, velike su šanse da je novac ostao zarobljen u zalihama ili potraživanjima. Dobar dan mrtvim zalihama i zbogom novoj nabavci Kada kupujemo određenu vrstu robe, želimo da dobijemo

Počećemo sa činjenicom da je online prisustvo neophodno, makar ga sveli samo na komunikaciono i marketinško. Vebsajt je postao lična karta svake kompanije. Preporuke klijenata koje su primarno išle od usta do usta, danas su dostupne kroz veliki broj „ocena“ i komentara na Google mapama, stranicama različitih društvenih mreža i pojedinih portala ili aplikacija u

Poslednji modul programa Finansije u praksi pod nazivom „Menadžerski izveštaji“ održan je 02. i 03. jula, a vodili su ga eksperti iz oblasti računovodstvo i finansije, sa preko 20 godina iskustva u velikim poslovnim sistemima: Milan Mijailović, Ljubomir Jovanović i Srđan Sladoje. Cilj ovog nivoa bio je podizanje kompetencija menadžera i top menadžera za samostalno kreiranje menadžerskih izveštaja. Fokus je bio

Koliko jasno poznajete razlike između uzroka, simptoma i posledica trenutnog stanja u Vašem poslovanju? Ne brinite. Većina ljudi ne razume razliku, a još manje odakle početi i kojim redosledom ih rešavati. Problem kutije Recimo da kupci ne kupuju dovoljno proizvoda (posledica), jer komercijalisti ne održavaju komunikaciju sa njima u dovoljnoj meri (simptom) ili na pravi