Edukacija

Već neko vreme pišemo na teme kako se kompanije kroz vreme razvijaju i prolaze kroz različite faze životnog ciklusa u kojima se javljaju različite potrebe za organizacionim unapređenjima – od uvođenja analitičkih izveštaja, preko inovacija u kanalima prodaje, pa do uvođenja softvera, koje treba da vode ka tome da tačno znamo koliko smo „bili dobri“ u prethodnom […]

Ono što vidimo i čujemo kada komuniciramo često bude „obojeno“ našim prethodnim iskustvima, pretpostavkama i našim sistemom vrednosti. Šta to znači? Informacije koje primamo prolaze naše lične filtere i pretvaraju se u doživljaje koje treba usaglasiti sa drugom stranom. Ukoliko ne proverimo je li druga strana zaista misli „ono što smo mi čuli“, velika je šansa da završimo sastanak

U Podgorici je 9. i 10. februara  održan jedan u nizu inhouse treninga na temu „SPIN“ za kompaniju Alter Modus sa ciljem unapređenja prodajnih kompetencija zaposlenih. Treninge su održali konsultanti i eksperti iz oblasti menadžmenta prodaje sa višegodišnjim domaćim i međunarodnim iskustvom u biznisu Miljan Dimitrijević i Nada Niklanović. Zašto planirani rezultati izostaju, ako imate odličan proizvod ili

Tokom januara u prostorijama Omega Consalting Team-a održan je otvoren trening Finansije u praksi u kome su učestvovali zaposleni kompanija Agromarket i Standard. Cilj obuke bio je unapređenje kompetencija rukovodilaca za samostalno kreiranje finansijskih izveštaja neophodnih za kvalitetnije donošenje odluka. Treninge su vodili konsultanti i eksperti iz oblasti finansija sa višegodišnjim domaćim i međunarodnim iskustvom u biznisu, Ljubomir Jovanović i Jelena Marković. Učesnici

U svakom segmentu vođenja kompanije suočavamo se sa donošenjem odluka koje imaju finansijske posledice, manjih ili većih srazmera. Kada imamo izbor između nekoliko pravaca „gde dalje“ ili „kako dalje“, lakše nam je da donesemo ispravnu odluku koja će doprineti poboljšanju rezultata kompanije, ukoliko imamo jasne parametre. Ovde nam pomaže “Prodajna matematika’’. Na Srebrnom jezeru sredinom januara

Tužna priča kompanija, u kojoj se nađe većina tokom životnog ciklusa, ide ovako… Zaposleni veruju da kompanija odlično posluje, jer bilans uspeha pokazuje neke lepe rezultate, dok je novac zarobljen. Vrednost je uredno prikazana u prihodima, ali para u realnosti nema – ima samo robe, što u skladištu, što kod kupca koji je dobio odloženo plaćanje.

U prostorijama Omega Consulting Team-a u Beogradu, je početkom decembra održan inhouse seminar „Pregovaranje u nabavci“ za zaposlene u kompaniji Bambi, sa ciljem da kroz kombinaciju predavanja, praktičnih vežbi i primera iz prakse osposobi polaznike i pruži praktične smernice kako da uspešno vode pregovore u nabavci. Treninge su vodili konsultanti i predavači Miljan Dimitrijević i Nada Niklanović, regionalni eksperti iz

Svaki rukovodilac što je više i bolje pozicioniran na hijerarhijskoj lestvici, to su mu više potrebna znanja iz finansija i razumevanje istih. Menadžeri koji žele da budu uspešni u biznisu bi, bez obzira na osnovnu dominantnu profesiju i orijentaciju, trebalo kontinuirano da unapređuju znanja u oblasti finansija. Zašto? Jer praćenje i analiziranje finansijskog uspeha organizacije omogućava da lakše

Da li želite se upoznate sa određenim „pravilima“ poslovanja koja su zasnovana na merenjima i alatima koji omogućavaju poboljšanje sopstvenih i rezultata cele organizacije, a pritom bolje razumete korelaciju između vođenja određenog područja poslova i njegovog uticaja na poslovanje celokupne organizacije? Ako je odgovor DA, dobrodošli u svet „Prodajne matematike“. Tokom novembra 2021. održana su

Sredinom novembra Omega Consulting Team je održao dvodnevne inhouse treninge u Nišu i Beogradu, za zaposlene u kompaniji Mercator-S. Ovi treninzi bili su namenjeni uvežbavanju SPIN tehnike i vodio ih je OCT konsultant i trener Miljan Dimitrijević, ekspert iz oblasti upravljanja prodajom sa višegodišnjim domaćim i međunarodnim iskustvom u biznisu. Ovom treningu prisustvovali su rukovodioci različitih sektora,