Omega Consulting tim prolećna sezona edukacija Jesenja sezona biznis edukacija je na pragu, a mi pravimo retrospektivu prolećne sezone koju je realizovao Omega Consulting tim. Naši predavači i treneri su bili veoma aktivni ovog proleća, i za nama su brojne realizovana predavanja, radionice, otvoreni treninzi. Primarni cilj nam je zadovoljstvo naših poslovnih saradnika sa kojima […]

Koliko ste puta obećali sebi „od sutra vodim računa šta jedem“? Ili „od stura obećavam da počinjem da vežbam“, pa nakon prva dva treninga odustanete? Kada pitam prijatelje je li želiš da smršaš, odgovor je najčešće da. Odluka se brzo i lako donese, ali padne u zaborav sa prvim kolačem… I onda ponovo sledi obećanje,

Svaka kompanija na svetu je nastala jer neko imao dobru ideju, zbog koje je bio spreman na rizik da bi se ista ostvarila. Na početku poslovanja, puni entuzijazma, kucamo na mnogo vrata, sa ciljem da podižemo promet. Oprobavamo se sa mnogo različitih proizvoda pokušavajući da naša ideja „oživi“. Pokušavamo da se obratimo što većoj ciljnoj

Borba za svakog kupca je uvek važna na početku. Dokazati se predusretljivošću i udovoljavati posebnim zahtevima klijenata je za osvajanje tržišta neophodnost. Tada počinje prodaja i moć da prodajemo sve što kupac želi da kupi. Ulazimo čak u nabavku proizvoda koji je zahtevao samo jedan kupac, kako bi mu pokazali da smo pravi izbor za

U zavisnosti od delatnosti kojom se kompanija bavi, fluktuacija može biti izuzetno visoka, ili niska. Ali u kojoj god branši da vaša kompanija posluje, pre ili kasnije će se sigurno dogoditi da zaposleni iz nje i odlaze. Gde sve može da nastane problem? Da li znate koja bi bila tri vodeća razloga za promenu radnog

Ne retko čujemo izjave prodajnog kadra kako kaže „kupcu je najvažnija cena“. Navode još „on će na kraju opet da kupi tamo gde je najjeftinije“, „uvek me pitaju koliki popust mogu da im dam“.  A sa druge strane često čujemo kupce kako se žale da ne mogu da pronađu ono što im treba… Da li

Neverica da je išta moguće promeniti, je često zastupljena u malim, srednjim i velikim kompanijama. Kao konsultanti se često se susrećemo sa izjavama vlasnika i rukovodilaca: „Ja sam pokušavao nešto da promenim, ali ne mogu više.“, „Ovde pola zaposlenih neće pošteno da radi. Dogovorimo se jedno, a oni teraju po svom“, „Svi klimaju glavom da

Jedina konstanta u poslovanju je promena. Ostaje da odlučimo da li želimo da upravljamo promenom ili se prepustimo da se dešava sama po sebi pa kuda god da nas odvede to što se desilo mi nismo imali uticaja a samim tim i rezultat bude loš. Iako svi znamo prethodno navedeno zašto je onda teško započeti i sprovesti