Početkom jula, 03. i 04.07.2024.godine Omega Consulting Team je organizovao otvoreni trening “Veštine prezentovanja i javnog nastupa”. Iako je za mnoge već počela sezona odmora, u našim prostorijama je bilo veoma živo i dinamično, o čemu se pobrinuo i trener Miljan Dimitrijević, kao i učesnici. Učesnici otvorenog treninga su delom kroz predavanja i dosta više […]
Održan trening “Veštine prezentovanja i javnog nastupa’’ Read More »
Svako ko je upravljao nabavkom iskusio je makar jednom da se oseća kao da je na ražnju dok dobavljači odlažu isporuku, carinici a „ne puštaju robu“ na granici. Ili kada komercijala zakaže pri prodaji artikala za koje smo mislili da će biti „pun pogodak“. Šta su onda ciljevi nabavke i koja dva cilja nabavke smo
Žongliranje između dva dijagonalna cilja nabavke Read More »
U sredu, 19.juna 2024.godine uspešno je realizovana Velpro Akademija za edukaciju maloprodajnih lanaca koja je predstavila koncept kako savremena maloprodaja treba da izgleda. I ovo izdanje okupilo je veliki broj profesionalnih kupaca iz redova vlasnika maloprodaja i maloprodajnih lanaca, menadžera i ostalih lica koja utiču na kvalitet rada i iskustvo kupaca. Naš tim se ponovo
Velpro Akademija – Koncept savremene maloprodaje Read More »
Sam naslov bi mogao da izvuče kao jedna od ključnih poruka nedavno održanog događaja u oblasti transporta i logistike – Supply Chain Summit u organizaciji InStore Medija. Omega Consulting Team imao je to zadovoljstvo da prisustvuje događaju i da se upozna sa najnovijim trendovima, tehnologijama i aktuelnim pitanjima kada su globalni lanci snabdevanja u pitanju.
Ako osećate da unutar kompanije ne postoji poštovanje hijerarhijske komunikacije, dok većina zaposlenih kao nadređenog vidi direktno vlasnika firme jer on i dalje donosi sve odluke, možda je vreme za nešto što vlasnici zovu „Presek stanja“, a konsultanti „Organizaciona dijagnoza“. Jedan izveštaj koji jasno pokazuje da sve ono što primećujemo da su „simptomi“ (nema organizacije ili
Kako sprečiti zatrpavanje ključnih pozicija operativnim poslom? Read More »
Intervju sa Tanjom Milinković, direktorkom za procese i ljudske resurse u kompaniji MikroE Ono po čemu je poznata kompanija MIKROE su najoptimizovanija proizvodnja i četvorodnevno radno vreme. Isto tako i da njeni zaposleni svakoga dana trebaju da puste u prodaju barem jedan novi proizvod. Da bi se došlo u takvu fazu i u pogledu dostizanja
Posvećenost razvoju zaposlenih odražava se u njihovoj lojalnosti Read More »
Da li se i vama dešava da niste obavešteni na vreme, da hvatate informacije u prolazu i da povremeno pronalazite rešenja bez da raspolažete svim informacijama? Koje su to situacije kada stvari unutar organizacije mogu da izmaknu kontroli i da se pojavi kriza? U slučaju kada kompanija prelazi iz malog u srednje preduzeće, ili iz
Intervju sa Jelenom Hajder, šefom komunikacija Inspira grupe Liderstvo je danas dosta zastupljena i popularna tema u poslovnom svetu. Ipak, iako se o njoj dosta govori, svetu je danas potrebno liderstvo, ali pravo liderstvo. Ili su bar potrebni lideri kako bi se sa priča prešlo i na dela. Ipak, postoje primeri dobre prakse koji pokazuju
Liderstvo se gradi na primerima iz prakse, ne na teorijama Read More »
Razlozi i uzroci zbog kojih dolazi do nedostataka gotovine u poslovanju su brojni i međusobno se mogu više ili manje razlikovati. Većina njih se može na vreme prepoznati i na osnovu toga pravilno i reagovati. Kapital poslovanja je najvažnija stavka svakog poslovanja, ali se optimizaciji obrtnih sredstava ne posvećuje uvek dovoljna pažnja. U praksi se
Intervju sa Vladimirom Mrkajićem, rukovodiocem sektora za istraživanje i razvoj u InoSensu Najveći izazov malih i srednjih preduzeća u Srbiji je finansiranje, bez obzira na to u kojoj su fazi razvoja. Samim tim, prve godine poslovanja su uvek najneizvesnije. Zbog toga donosimo priču o kompaniji koja uspešno savladala razvojne izazove, i ove godine obeležava deceniju