Omegact

Human Resources

Zašto poslovna kultura podstiče da razmišljate dugoročno?

Na koji način poslovna kultura doprinosi razvoju našeg razmišljanja, pristupu kada je razvoj organizacije u pitanju kao i prodaja? Da li će naša postignuća zaista biti samo kratkoročna ili dugoročna, ukoliko vodimo računa samo o tome šta se dešava sa našom prodajom? Pristup koji se bazira na stalnom rastu poslovne aktivnosti je opravdan i ima […]

Zašto poslovna kultura podstiče da razmišljate dugoročno? Read More »

Efikasna komunikacija srž uspešne saradnje i produktivnosti – IT Labs

Iskustva iz saradnje na realizaciji soft skills projekta razvoja zaposlenih IT Labs U današnjem biznisu samo praćenje najnovijih tehnologija i oslanjanje na njih nije dovoljno da ostanete konkurentni. Ovo važi za sve industrije jer su u proteklih nekoliko godina svi mogli da se uvere kolika je moć digitalnih inovacija. Ipak, sve to ne može da

Efikasna komunikacija srž uspešne saradnje i produktivnosti – IT Labs Read More »

Održan trening “Veštine prezentovanja i javnog nastupa’’

Početkom jula, 03. i 04.07.2024.godine Omega Consulting Team je organizovao otvoreni trening “Veštine prezentovanja i javnog nastupa”.  Iako je za mnoge već počela sezona odmora, u našim prostorijama je bilo veoma živo i dinamično, o čemu se pobrinuo i trener Miljan Dimitrijević, kao i učesnici. Učesnici otvorenog treninga su delom kroz predavanja i dosta više

Održan trening “Veštine prezentovanja i javnog nastupa’’ Read More »

Velpro Akademija – Koncept savremene maloprodaje

U sredu, 19.juna 2024.godine uspešno je realizovana Velpro Akademija za edukaciju maloprodajnih lanaca koja je predstavila koncept kako savremena maloprodaja treba da izgleda. I ovo izdanje okupilo je veliki broj profesionalnih kupaca iz redova vlasnika maloprodaja i maloprodajnih lanaca, menadžera i ostalih lica koja utiču na kvalitet rada i iskustvo kupaca. Naš tim se ponovo

Velpro Akademija – Koncept savremene maloprodaje Read More »

Kako sprečiti zatrpavanje ključnih pozicija operativnim poslom?

Ako osećate da unutar kompanije ne postoji poštovanje hijerarhijske komunikacije, dok većina zaposlenih kao nadređenog vidi direktno vlasnika firme jer on i dalje donosi sve odluke, možda je vreme za nešto što vlasnici zovu „Presek stanja“, a konsultanti „Organizaciona dijagnoza“. Jedan izveštaj koji jasno pokazuje da sve ono što primećujemo da su „simptomi“ (nema organizacije ili

Kako sprečiti zatrpavanje ključnih pozicija operativnim poslom? Read More »

Šta raditi kada se javi kriza u organizaciji?

Da li se i vama dešava da niste obavešteni na vreme, da hvatate informacije u prolazu i da povremeno pronalazite rešenja bez da raspolažete svim informacijama? Koje su to situacije kada stvari unutar organizacije mogu da izmaknu kontroli i da se pojavi kriza? U slučaju kada kompanija prelazi iz malog u srednje preduzeće, ili iz

Šta raditi kada se javi kriza u organizaciji? Read More »

oct-intervju-infostud-jelena-hajder-inspira-grupa

Liderstvo se gradi na primerima iz prakse, ne na teorijama

Intervju sa Jelenom Hajder, šefom komunikacija Inspira grupe Liderstvo je danas dosta zastupljena i popularna tema u poslovnom svetu. Ipak, iako se o njoj dosta govori, svetu je danas potrebno liderstvo, ali pravo liderstvo. Ili su bar potrebni lideri kako bi se sa priča prešlo i na dela. Ipak, postoje primeri dobre prakse koji pokazuju

Liderstvo se gradi na primerima iz prakse, ne na teorijama Read More »

Balans i wellbeing su ključ zadovoljstva kupaca i zaposlenih u retail kompanijama

Intervju sa Andrijanom Bukvarević, HR ekspertom i konsultantom Šta je važnije – zadovoljan kupac ili zadovoljan zaposleni? Kako ispratiti promene koje postaju sve veći izazov, posebno kada su u pitanju industrije kao što su FMCG i retail?  Da li je problem motivacija zaposlenih ili nedostatak liderstva? Imali smo zadovoljstvo da na ovu temu razgovaramo sa

Balans i wellbeing su ključ zadovoljstva kupaca i zaposlenih u retail kompanijama Read More »

Plovidba kroz burna mora: Poslovna godina u FMCG industriji – Izazovi u upravljanju nabavkom i zalihama

U takozvanom „fast-paced“ okruženju FMCG kompanija (roba široke potrošnje), poslovna 2024. godina otvara se mnoštvom obećanja, ali i izazova. Dok industrija teži primeniti strategije upravljanja rastom prihoda (Revenue Growth Management) suočava se s kompleksnostima dinamičnog lanca snabdevanja. Na osnovu konkretnih problema naših klijenata uočavamo ključne izazove sa kojima se susreće FMCG industrija u trenutnoj poslovnoj

Plovidba kroz burna mora: Poslovna godina u FMCG industriji – Izazovi u upravljanju nabavkom i zalihama Read More »